4职场成长：发现职场偶像，帮你避免职场成长的坑

职场成长：发现职场偶像，帮你避免职场成长的坑

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我曾经见过一个头脑算是比较灵活的编辑，原本在入行的时候，好几个前辈都很看好，不过过了几年，大家发现这个人平时不努力，下了班只知道吃吃吃逛逛逛，所以在行业里一直不好不坏、成绩平平。我后来和其他领导讨论到这个人，分析她为什么不努力。

后来，我们一致认为，要找到一个有利于你成长的对象去比较，也就是说，想要快速成功，最好找到一个你可以模仿借鉴的对象。没有可以模仿的对象，其实也就没有进步的动力。

在职场上找到自己的偶像，主要能够带来三点好处。

第一点、你会有一个参照学习的标准。

有时候，很多人不是不想努力，而是不明白自己努力的方向是什么。

比如十年前我入行的时候，听沈浩波沈总讲产品的广度与深度，产品的广度与价格成反比，深度与价格成正比，我就明白，要成为他那样的人自己也要去思考图书产品的价格规律。

对于我们很多的产品经理来说，要求也是一样的。你想成为一个好的产品经理，就要多观察那些最优秀的策划人是怎么做的。

比如我们公司的所有策划，都会留心观察我的合伙人石姐。她不仅是一位优秀的创业者，而且还是一位顶尖的策划人。她对大众心理学有极其深刻的洞察，策划出的选题总能击中人们内心深处那些最隐秘的痛点。

有一次，她在看爱默生的文章的时候，偶然看到一句话——「你的善良，应该有点锋芒」，她马上意识到这句话可以成为一个很好的选题，于是就策划了以这句话为名的同名书。后来这本书果然成了百万畅销。

一位善于学习的产品策划，可以从她的这一连串动作中提取到很多宝贵的经验，比如看书的时候要多留心，看看是不是有可以挖掘的选题，一旦遇到合适的灵感，要马上记录在手机里；再比如能把书中的句子和对人们常见的心理现象的观察结合在一起。

还有，因为我们平时接触比较多，我还知道石姐有很强的同理心，这对于她策划此类选题也起到关键作用。也许有些策划没有石姐这么有天分，但是经过学习和模仿，如果能达到她的两三成水平，那也已经很优秀了。

第二点、偶像可以帮你避坑。

世界上所有的企业都是在模仿中创新的。在模仿中，你可以客观地看待你偶像的得失，然后根据你的目标进行适当的调整，吸收偶像已有的经验，为你所用。这样就可以避开你成长路上的一些暗坑，少走很多弯路。

同样的，你做事情的时候要学会融汇变通，在别人已有成果的基础之上，争取做出自己的创新，这样不断的模仿创新，在一定程度上你可能就会超越你的偶像。

第三点、偶像能够帮你持续变好。

就像你做市场定位一样，你需要就已有的市场现状去进行分析而不是什么都不管，就轻飘飘的凭空去创造。偶像之所以能成为偶像，就意味着他已经在社会当中创造了一定的社会价值，并获得了别人的认可。这个时候你就可以把偶像当作一个精品的案例，基于偶像的经验来思考怎样可以做的更好。

在定位理论里面有个很核心的观点，就是说要在已有的定位里面寻求新的定位。这跟找到偶像，然后把偶像当作一个爆款精品做为参考，再来寻找你的新目标，是一样的道理。

以上就是找到职场偶像，能够带给你三点好处。

那就具体如何找到职场偶像，我觉得最核心的一点就是，你要找的这个偶像，是跟你价值观相近的人，或者性格特质相近的人。我之前在书里讲过一个网红的案例，就是说如果你想做一个网红，那最直接的办法就是去模仿市面上已有的网红。但并不是所有的网红都可以当作你模仿的偶像，你要找一个合适自己的网红，最好是能够找到一个和自己的价值观、性格特质、标签都十分相近的网红。不然就会出现自己为难自己的情况，比如说你明明是个性格内向的人，却偏要找一个性格特别外向的人做参考，明明没什么户外实践经验，却偏偏要去跟别人学野外求生？

所以我觉得找职业偶像的背后其实是有一个普遍适用的逻辑规律的。我总结了 2 个方法，和你分享下。

第一个，要从整体上概括偶像的特质，总结出值得你学习的地方。

比如我前段时间看《小欢喜》，我就发现它跟《少年派》的内容情节完全一样。因为我从整体上进行了观察，去抽象的看两个整体，发现了 2 者很多相同的地方，会觉得特别有意思。

从整体来归纳偶像的特质，这就相当于建立一个大的方向标，按着偶像指引的方向，激励着你去努力，总结出偶像值得你去全面的学习。

第二个，从整体回到局部看，拆掉到最小单元。

从局部看，偶像有哪些行为做的比较好，然后通过这样的拆解来找到最合适的职业偶像。

拆细到最小的局部之后，你再来看看偶像的哪些行为你觉得值得你去学习。比如说偶像说话很好听，很会打扮，或者偶像在努力程度上做得很到位等等。

那希望以上的 2 个方法的，能够帮你找到更适合的职场偶像。

找到一个合适的模仿对象很重要。

就拿当作者、写小说这件事来说吧。有些类型的小说，比如商战小说，必须要有一定的社会阅历。没有三四十岁的年纪，想写这种和社会接轨极其紧密的作品，几乎是不可能的。

如果你是一位刚刚出道的作家，才十几岁的年纪，无论做出怎样的努力，阅读量有多大，都很难在这个领域写出好作品。也就是说，你模仿的对象应该和自己有一定的相似性。

再比如不同的老师当堂讲课，一般会有不同的讲课风格。有的老师性格沉稳，可能讲课的时候就会严谨一点儿；有的老师性格飞扬跳脱，可能讲课的时候有很强的感染力，但是细节上可能就会粗疏一点儿。如果你是个性格严谨的人，却偏偏要去模仿那种飞扬跳脱的老师，就很容易在讲课的时候没有自信。实际上，我就见过那种性格内向、讲话声音很低的老师，由于过硬的专业功底，反倒吸引住所有的学生，大家都屏气凝神，大气不敢出地听她讲课。

选择一个好的模仿对象，是坚持自己个性、尊重自我的一种方式。

所以说，你模仿别人，一定要找那些性格和价值观都比较接近的人去模仿。模仿和自己差异很大的人，不仅有可能在很长一段时间里都收不到成效，而且还有可能降低自己的自信，因而对自己未来的发展产生误判。

最后，模仿不是一味照搬照抄，而是要通过理解别人的做法，找到别人这样做的逻辑规律是什么。就拿日本的 7-11 来说吧。7-11 一开始创立于美国，这种便利店的好处，是可以通过同一个品牌扩大影响力，再通过标准化的管理经验和采购渠道来给顾客提供优质的服务。

但是这种做法也有它的弊端，比如说很多美国的 7-11 分店，在一旦生意兴隆，有了自己的客源之后，就开始纷纷脱离组织，赚自己的钱去了。这让 7-11 的总部非常苦恼。

而日本的 7-11 在一开始就设立了一套更好的制度。总部从各个加盟店搜集信息，根据搜集来的信息对加盟店的产品品种进行调整。如果分部和总部脱离了联系，缺乏专业知识的加盟店就没法获得最新的产品信息，自己也不知道进什么货更好卖。

通过这种改革，日本的 7-11 获得了更强的凝聚力加盟店不会轻易脱离组织了。

其实，最好的创新就是像日本的 7-11 这样的微创新。一方面，它所模仿的基本做法已经被市场证明是行得通的；另一方面，在借鉴模仿的时候，一些原本出现问题的地方又得到了修正，整个系统的运行效率会更高。

记得一位哲人说过，成功的最好方法就是，观察走在你前面的人，看看他为什么领先，学习他的做法。所以，当你在职场中，找到你模仿借鉴的对象，经过坚持不懈的努力，向身边的人和那些牛人学习，你也可以早日成为像他们那样的人。

那么，在找到职场偶像之后，接下来，你要怎样才能挖掘出你的核心能力，以最快的速度提升收入呢？下节课我会跟你分享具体方法。欢迎你把今天这节课得到的启发分享给你身边的朋友，也许能够帮到他们。

今天留给你的一个思考题是，从你的工作或者生活中找到一个偶像，然后从整体上分析，他有哪些值得你学习的地方，然后再拆解到最小单元，从局部看，他有哪些行为值得你学习的。欢迎在评论区留言分享你的看法，与大家一起交流。

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