5绝口不提的三类人

绝口不提的三类人

高情商聊天术：从会聊天到会交际

我们要有一种自我意识：任何时刻，我们都要树立自我形象，以及扩大自己的影响力，哪怕是闲聊。

年轻的时候，我做过实习记者。我和同事去参加一个活动，为了让大家感觉亲切、放松，我和我的同事与当时在场的人聊了很多。活动结束时，我的同事还和在场的人多聊了几句家常。在我听来，他只是为了「客气」而说了几句谦虚的话。

就当我们感觉氛围融洽，收拾东西要离开的时候，我清清楚楚地听到人群里有这样一句话：「现在的大学生，根本没什么水平。」

当然，我们当时采访的目的是让人放松，不给他们压力，把采访完成好就可以了。但得到这样的评价，还是让我当时有了工作上的反思。那就是，做记者进行工作采访，或者是平时与他人聊天，当我们想要和别人拉近距离的时候，是不是一定要做到让对方感觉不出差距？甚至发展到，对方本来是高看你的，但是因为你聊得太没有边界了，反而对你产生了一些轻慢，觉得你也不过如此呢？

我慢慢体会到「亲而难犯，威而不怒」的含义，思考做事、说话的尺度到底在哪里。

后来，随着社会经验的积累和时间的推移，我慢慢知道什么时候一定是说多错多：有的话，是不能接的；有的回应，是不必给的；有的姿态，是不能丢的。

除了我们没必要为了和别人套近乎就自我贬低、说客套话之外，关于对自我形象的维护，有以下三种人我们是要绝口不提的。

第一类是比你发展得好的同事。

同事之间自然存在着一定的比较。同样的竞争环境，如果同事做得好，必然有一定原因，但是如果公开评论比你发展得好的人，哪怕只是微词，也会令人感觉你不但能力差，而且缺乏度量。

纵使对方有道德问题，只要他发展得比你好，你也不要不承认他的努力和运气，而发出无力和无用的评价。一个冷静的职场人，在工作中面对复杂情况的时候要明白：要么果断干脆，即便在你的同事抢功的时候，也要精准无误地出奇制胜；要么坚忍、沉默，向你的竞争对手学习。

小李工作勤奋，他花了一个星期的时间熬夜加班做方案。他的搭档小王要求看一下小李的方案，并表示一定不会抄袭他的方案。

小李是怎么做的呢？

他大大方方给小王看了方案。

到了公司领导要求两人呈现方案的时候，小王要抢先讲。小李发现小王有很多地方「借鉴」了自己的内容。

可是，小李并没有慌。因为当领导觉得小王的文案中一个调查数据非常有意思的时候，问小王这个数据从哪里来的时，小王支支吾吾说不清楚。

轮到小李呈现他的方案时，他镇定自若地讲起自己做方案的思路，尤其是有力地补充了他使用的调查数据的来源，并且讲清楚了这个方案里很多关键的环节。

在这个案例中，小李并没有停留在道德层面去批评和指责小王的行为，而是防患于未然——在自己独家的内容中「埋下了关键一笔」，这一笔是只有自己才能解释清楚的创造性劳动。

试想，如果他不是冷静、客观地处理了这件事，而是等小王抢了他的功劳，他再去指责小王，领导非但难以分辨真伪，还会觉得小李在横生枝节，难免心生不快，也许还会批评小李「不懂得工作中要注意保密」。

那么，我们到底该如何看待那些发展得比自己好的同事呢？

我们先得承认，对方和你在同样的起跑线上，同样的资源优势下，如果对方就是能吸聚资源，发展得比你快、比你稳，一定有自己成功的道理。我们评价别人的人品、道德，都是很模糊的概念。

你要做的就是观察，观察对方的方法是什么，进行记录和整理。

如果你用心看了足够多的信息，并进行了整理，你就能明白，当面对同样的事情时，可以有多少种不同的做法，而不同的做法带来的后果是什么。

你当然可以拥有选择的自由，也可以按照自己的心意来做事情，但前提是，你已经明了所有的做法和与之对应的利弊。

第二类是不在场的人。

一个部门的同事要一起开会，有一个人还没来。就在大家等待的时候，有人开始发牢骚：「他怎么还不来？是觉得自己的时间比我们的珍贵吗？」

这看似是在取悦现场的人，以及讨好领导，但是这样的抱怨，绝对暴露了说话人的搬弄是非和不厚道。

如果此时有人说：「不知道他是什么原因没来，要不，我们先开会吧。开会的内容，我可以单独去传达一下。」

这个人就会因为内心的厚道被大家认同。这样，任何人迟到的时候，都会想起谁厚道，谁会说人是非。

第三类是竞争对手。

在实际的商业竞争中，我们都知道有一条不成文的规则，那就是不说竞争对手的坏话。那么，实际上怎么操作呢？是不是一提到竞争对手，我们就退避三舍？

其实并不需要如此，当对方提到你的竞争对手时，你既没必要假意地承认对手，也没必要批判对手，你可以试着这样说：「对方也还可以，我们公司的优势是……」

甚至可以说：「他们的东西还可以，但是我们的优势是……我认为其他家没法比，所以我在这家公司工作十年了……」

就这样，从一笔带过到层层推进，自然而然地提到自己，让自己和公司的信用互相加强，从而实现自己的目标。

备案号:YXX1Bee1rdDFwwwKzxYi3Z0b

编辑于 2020-07-24 11:15 · 禁止转载

点击查看下一节

争与不争的分界线

​

赞同 2

​

目录

评论

高情商聊天术：从会聊天到会交际

匿名用户

×

拖拽到此处

图片将完成下载