打断联结,自己控制节奏
高情商聊天术:从会聊天到会交际
美国神经语言创始人之一理查·班德勒有一个经典案例:治疗一位自称是「救世主」的病人。
这位病人说自己是耶稣,他把床单撕破,挂在自己身上,还往身上放了很多奇奇怪怪的东西。
理查的方法是,拿出木匠用的皮带去量这个病人的身长、胳膊,还做上「×」的记号。然后拿起木棍,开始用钉子敲敲打打。
他让对方知道,他的目的是为了钉十字架!
这个病人瞬间就好了,再也不敢说自己是「救世主」了。
在这个案例中,班德勒用了出人意料的方式,完全打断了对方的思路。
日常生活中也同样如此。面对别人糟糕的情绪,或者在身处逆境时,你要使用你的语言打断联结。
马云创办阿里巴巴网站、开拓电子商务应用的时候,困难重重。
后来,阿里巴巴成为全球最大的 B2B 网站之一。阿里巴巴网站的成功,使马云被很多人崇拜,他也被很多人采访过。无论听马云在哪里的谈话,都有一个特点:你会被他的情绪所感染,而你并不会觉得他是一个张狂的人。即使他说一些听起来很「空」的话,你也会觉得「空话」后面,有一颗热的心。不得不说,马云的讲话就是有这样的魅力。
他总是很低调,总是如履薄冰地走在时代的前沿。
关于他,有这样一段视频资料:
1996 年,中央台拍摄的纪录片中,马云在北京推销自己的网络产品,也就是中国黄页。当时,人们并不大了解网络,所以刚开始创业的时候,他就像我们遇到的那些普普通通的业务员一样,也遭到了很多拒绝。
关于这段经历,樊馨蔓女士有过这样一段讲述:我还记得,那一天大家都很累,好像是坐在一辆公交车里,他(马云)那样看着北京街道的灯光,灯光在他的脸上晃过。他说:「再过几年,北京就不会这样对我。再过几年,他们都得知道我是干什么的,我在北京也不会这么落魄。」
看视频的时候,我被打动了。不仅是因为他现在的成功,还因为他当初那种面对挫折的态度。要知道,他的这种态度不仅感染了自己,也会感染周围的人。他总在他人迷茫的时候,给大家注入一管强心剂,他说:「没有什么是最好的,我们来创造什么是最好的!」
我们试想一下,如果当初他面对别人的拒绝,是一种愤怒、哀怨的态度,那么会让别人感觉他太过消极,这种态度或多或少会影响周围人对他的信任。
只有他自信,相信自己是金子,相信自己某一天一定会发光,并且在尴尬的时刻,用有力量的话为自己打气,别人才会相信他也许在某一天会大放异彩。
很多人不相信自己是金子,所以才对自己的外表、谈吐、情绪没有丝毫的控制。这种瞧不起自己的态度,才是对自己最大的伤害。当然,也是对周围那些原本看好你的人最大的伤害。
在我们与他人关系对抗的时候,也许正是我们与自己对抗的时候,而一个人的斗志和决心,是不容打折的。
我们在与他人相处的时候,也要注意减少别人对你的负面影响。比如,有的人和你产生了联结,但是如果他干扰了你的斗志,那么就要懂得止损。
甚至,从一开始就要警惕与这样的人产生联结。人都是渴望保持一致性的,打个不太恰当的比方,逛超市时,你没有认真看价签就买了一样东西。到结账的时候,你发现这件商品的价格远远超出了你预期的消费计划,你是马上说不要了,还是想一想,说服自己买下来?很多人一定是在价格还能承受的范围内,宁愿说服自己买下来,也不轻易说「我不要了」。
就这样,你的购物车上多了一样计划外的东西。
可见人们对自己的行为是渴望保持一致性的,也正如上文所举的例子那样,人们惧怕对自己的否定。
日常生活中,在选择交往的人时,要有自己的判断力。朋友是要与你分享生命的人,你不能因为可以忍受,而把这个人留在自己身边。
如果你说,今天看的电影真棒,他说,有什么好看的;你说你看了本好书,写得很有道理,他说一切都是假的;你说这家餐厅很不错,他说可是价格太不划算……对年轻人来说,这样的人,会给自己在无形中添加很多心理上的压力和负担。有时候,本来是一件很顺利的事情,你突然就感觉有些心烦不想做了,那很有可能是因为你上午的时候本来像一簇小火苗一样有生命力,但是中午被人浇灭了,而产生了不好的情绪。
如果我们身边存在这样的人,那么应该如何打断联结?
最重要的是,我们要知道自己与环境、与他人之间,是有选择的权利的。任何环境中,我们都可以去选择自己的状态。
美国神经与精神病学教授维克多·弗兰克尔出生于奥地利,「二战」时被投入纳粹集中营,他的双亲、哥哥、妻子,不是死在牢营里,就是被送入煤气间。一家人仅剩下他和妹妹存活下来。
纵然如此,他还是凭着坚强的毅力选择好好活下去,他对痛苦与挫折感有特别深刻的体会。他认为无论处境如何,人都有自由选择的权利。
自由选择可以让一个人最大化地发挥自己的作用。当面对的人不够积极时,我们要知道那是对方的行为,我们可以选择更好的方式来应对。
没有最好的环境,只有恰当的处理方式。
我在看《弗兰克尔自传》的时候,由衷地感受到作者是个能够跳出个人情绪,从更加具有高度和冷静的方向上迅速切断不良联结的人。
有一个案例是,作者写到在演讲时,幽默的话语不仅能使整个氛围更轻松,还能在接下来的自由讨论中削弱对手的气势,达到四两拨千斤的效果。
有一次,他做完演讲之后,有观众开始提问。有一个年轻人颇具挑衅地提了一个问题,大体的意思是:像您这么忙碌的教授,每天不是上课就是开讨论会,应该是很不解风情的一个人吧?
面对这么不友好的提问,弗兰克尔镇定地回答:「你的话让我想起维也纳一个古老的笑话,有个人碰到一个面包师,在聊天中得知面包师有十个孩子。这个人特别惊奇地问道:『哎,那你到底什么时候烤面包呢?』」
听到这儿,观众都笑了起来。弗兰克尔说:「你的问题也是这样。难道你觉得,如果一个人白天忙着学术工作,那他晚上就无法过正常的生活了吗?」这时,观众转而开始笑那个年轻人了。
我们不能决定自己遇到什么样的人、遇到什么样的事,但是我们可以决定以什么样的方式来联结对方。如果找到了好的联结方式,我们锻炼自己成熟和理性思考的能力,就会像锻炼肌肉一样不断加强。久而久之,形成肌肉记忆,很多负面的情绪不但不会感染到我们,我们还会给别人带来力量。
正如每个人的身边都可能有三类人:第一类人是对你心存善意的人,第二类人是根本不关心你的人,第三类人是对你有恶意的人。
如果处理得当,第二类人和第三类人就有可能变成第一类人。
对你有恶意的人常常会在语言上有所挑衅,例如说:「你知道 ×× 原理吗?真怀疑你大学是怎么毕业的。」「×× 是如此有名的企业家,你居然没有听过他的名字,你真该学习了。」
这些问题以及它们那些数不胜数的变种,根本就不是真的有什么疑问,也并不是真的给出什么建议,或许它们只是为了使你失去平稳的心态而已。
当遇到别人问你这样的问题的时候,如果你愤怒,或者费尽心力去找对方的漏洞进行还击,都有点儿浪费自己宝贵的生命。不如装作没听见,你只管回到你的主题:
对方说:「你知道 ×× 原理吗?真怀疑你大学是怎么毕业的。」
你说:「我们刚才商量的方案你准备做什么?」
「×× 是如此有名的企业家,你居然没有听过他的名字,你真该学习了。」
你说:「你觉得他与其他企业家相比,特别之处在哪里?」
当你不给他人向你撕破脸皮的机会,并把这些问题引导到一个好的方向的时候,你会发现你成功地把自己变成了一个有力量、有格局的人。
这样的人很多,我们如果细心观察,就会发现这样一类人:他们没有出众的容貌,也没有高人一等的背景,但是别人就是不敢轻易冒犯他们。
这恰恰是因为他们具备了一种静时如山的气场。这种气场不会随意被任何人破坏,也不会因为某个人一句挑衅的话而被击破,他们把自己的情绪牢牢地控制在自己手中。
正是因为他们的安静,才让他人的攻击显得小气而可笑。
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编辑于 2020-07-24 11:15 · 禁止转载
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