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6如何应对别人的批评和否定

作者:这么大的太阳耶不耶 字数:3566 更新:2026-06-08 13:59:23

如何应对别人的批评和否定

认知颠覆: 4 大狠招,重塑惯性思维

01 批评的来源

你所经受的批评、干预和否定,更多是来自哪里呢?

我猜大部分来自和你有亲密关系的人,父母、另一半,或是你的上级。

其中,父母和另一半和你是情感亲密,上级或其他同事和你是社会亲密。毕竟他们需要为你的人生的某个阶段负责,简单一句话就是——这是为你好。

曾经也想过追逐梦想,但父母一定要让你去国企,虽然工资挺少,但是挺稳定。

后来你工作努力,对一个方案仔细钻研后,领导却回应:「这是什么东西?做事要实际!」

回到家后,你一咬牙开始琢磨创业的事,但另一半的抱怨可能会随之而来,「好不容易稳定下来,怎么又开始折腾!」

我知道你可能尝试去沟通,但多数时候都没有用。你也偶尔会愤怒反击,但往往话到嘴边却因为诸多考虑又咽回肚子。

所以,你还能做什么呢?陌陌的广告语给了你挺好的建议:

「别做新鲜事,继续过平常的生活。有些事想想就好,没必要改变。待在熟悉的地方,最好待在家里,见一样的人,重复同样的话题。心思别太活,梦想要实际,不要什么都尝试,就这样活着吧。」

这显得有些无奈,多数的人生是一张大网,刚好由生命中那几个最重要的人帮你编织好。你就像只昆虫,很难逃出去。

也许,这就是宿命。

02 心理边界

但是,在理性的世界,根本没有所谓的宿命。

实际上,这是你的父母、另一半、上级他们的心理边界(personal boundaries)出现缺口所导致的。

什么是心理边界呢?其实很好理解。

如果一个杯子放在桌子上,你无论如何都不可能把杯子和桌子看成一个事物,因为它们有明显的物理边界。

又或者是一个同事想拿走你的手机,你会立即阻止,因为你是手机的拥有者,有明显的资产边界。

当一个人指挥你做东做西或者对你严词批评时,你却很可能选择忍耐或顺从。你更多时候不知道该怎样去回应,这就是心理边界很模糊,有缺口的表现。

心理边界就好像围绕你的自我画的一个圈。最重要的目标不是区分自己和别人,而是区分可控世界和不可控世界。

一个人无论是个人发展、家庭、婚姻、政治、经济、文化,总有一部分在你的控制范围内,也总有一部分在你的控制范围外。区分这两者的,就是心理边界。

多数人总是妄想控制那些明明就控制不了的事情。如逼孩子一定要成才、希望扭转另一半的价值观、希望把下属都变成工作狂。

这就是心理边界出现了缺口,关注点聚焦到心理边界以外了。

03 放弃控制

几乎每个人都有心理边界缺口,这是个普遍现象,该如何去解决呢?

请记住一个原则——你需要通过放弃控制来获得控制。

改变别人是最难的,顺着别人的思维惯性,用顺风而行的方式,也许可以让问题迎刃而解。

这听上去可能有些迷糊,实际上都是一些可以操作的技巧。

顺风而行的最好场景就是「飞行的热气球」,借助这个场景,我展开描述:

(1)气球、点火器和吊篮,寻找冲突的关键,即行动、需求和情绪。

(2)寻找风层,即建立控制错觉。

(3)昂贵的热气球,即建立干预成本。

04 寻找冲突的关键

离热气球很远的地方,你通常只能看到体积最大的气球部分,而热气球下面有挂篮,挂篮与气球中间有一个点火器,这些你都看不清楚。

这多么像一个问题冲突的三个部分——行动、需求和情绪。

比如,你想通过节食减肥,而你的母亲认为你应该多运动,这就是行动冲突。

随着越来越多的冲突,你逐渐产生了对于母亲喋喋不休的反感情绪,而你的母亲也产生了你总是不听话的焦虑情绪,这是情绪冲突。

实际上,你减肥的需求是想更美,而母亲是希望你更健康,这是需求冲突。

通常我们都习惯关注气球那一部分,常常围绕一些表面的行动而相互指责。比如,你一直强调节食减肥也很科学,但母亲完全不能理解,一直进行反驳。这是最低级的冲突模式,毫无意义。

在点火器的部分,因为情绪是一种自我保护机制,往往为了维护自己的安全感而去伤害别人。所以,我们经常陷入一种相互伤害之中,情绪冲突也毫无意义。

我们应该把关注点放在吊篮这一部分,也就是需求。因为心理边界不清晰,导致人们总想以自己的需求去说服别人,这是需求冲突的关键。

所以,这需要找准不同的需求点,虽然从表面上看,更美和更健康并不冲突,实际上你和母亲的矛盾是,你可能因为没有运动习惯或没时间,不愿意通过运动来减肥。

核心是没有运动习惯或没时间的问题,这个时候如果能找到一个不用花太多时间却又轻松的运动(比如瑜伽),冲突就彻底解决了。

05 建立控制错觉

热气球在飞行中,风是唯一的动力。很多人认为,那不就只能随风而动了吗?

热气球航行者研究出了唯一的办法,通过升高或降低来找到不同的风层。看似风在吹着气球跑,实际上热气球还是被人掌控。

我们在与人交往的过程中,通常有一个最高明的方法,与控制热气球同样的原理——帮助别人建立控制来获得控制。实际上是帮助别人建立一种心理现象,控制错觉(illusion of control)。

这听上去很高深,其实用一些简单明确的办法就可以实现。

比如,一个父亲为了训练儿子的数学,买了一本习题集,每次撕下来一页给他做。以前都是父亲选哪一页儿子就得做哪一页,儿子完全被动。有一天,儿子说能不能让他自己选一页,父亲说可以,而且决定从此之后都让儿子自己选择做哪一页。

父亲让儿子得到了控制错觉,做题的愉悦感和积极性都提高了。实际上,他反正也得做完这一本习题集。

女生总是抱怨男生太忙,没有时间陪她,「你整天在公司忙,现在努力就一定要把自己搞得很忙吗?」

男生可以这样说:「我也意识到了忙对我们的家庭不好,你帮我想想吧,你感觉是我的工作方法出了问题,还是我的时间管理出了问题?」

女生立即缓和下来:「我倒不是觉得有什么问题,只是想看看能不能让效率更高,或换个思路。」

看到了吧,女生刚开始对男生由抱怨转换成了探讨工作本身的问题。女生抱怨男生太忙,潜台词是对彼此的生活没有太多参与感,男生让女生参与进来,问题就得到了解决。

06 建立干预成本

热气球在如今依然是一个十分昂贵的飞行项目,无论是作为游客观光,还是自己考取驾照,都得付出一大笔费用。比如,坐热气球去看珠穆朗玛峰,至少要花 3000 元。

但是,热气球的物料成本却很便宜,昂贵的原因主要是产业稀缺这个隐性成本。所以,你在生活中见得很少。

要让那些干预从你的生活中变得很少,恐怕也需要借助这个原理,增加干预的隐形成本。

父母总想干预你的生活,另一半总想干预你的想法,那都是因为毫无成本,所以他们才总想掌控。

通常你的反驳成本是很高的,因为你总是担心强烈的回应会导致自己失去很多,如小时候会担心父母不爱自己了、恋爱时担心另一半会离去。

这还是一种心理边界模糊的表现。尽管他们和你是有亲密关系的人,但是你应该为自己努力、为自己负责,而不是把所有的选择权交在他们手上。

你需要明白彼此的角色,他们只是你某段人生路上的陪伴人,而不是你的决策者。

这就像明星和经纪人的关系,明星尽管有许多事情都交给经纪人打理,最起码他们之间有平等的协议。经纪人的运作没有达到预期效果,那是要赔违约金的。

所以,你可以增加他们的干预成本,金钱、时间或精力上的成本都可以。

父母让你赶紧相亲,希望你马上能结婚生子,你应该提议:「既然我的婚姻是你们安排的,你们有义务为我将来的幸福负责。我可以马上去相亲,也可以和你们觉得满意的女生结婚。但是,请你们为此支出 100 万元,如果我每一年都感觉幸福,那我就退回 5 万元。直到 20 年后,基本可以确定这段婚姻是稳定和幸福的,我也刚好把这 100 万元返还给你们了。」

尽管这种做法有些极端,但如果真这样和父母说,他们的反应多半会是:「你自己的事情,还是自己做主。」

07 结语

你之前会担心,有些事不说的话,自己觉得憋屈;说了的话,又怕别人不快乐。

其实还是自己内心不够强大的表现,无法做到坏情绪自我消化,也无法做到心无旁骛、不畏人言。

村上春树有一句话:「你要明白,不是所有的事情都要管,也不是所有的鱼都要生活在同一片海里。」

这个世界上的路有那么多条,走好自己的就行。

备案号:YXX1lMMyyvpT0009ZXQhZ28J

编辑于 2021-01-12 16:30 · 禁止转载

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