8放大价值：巧用价值放大器，帮你打造个人 IP

放大价值：巧用价值放大器，帮你打造个人 IP

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在我们的职业经理研修班中，有一位基层的外科医生。他说，他觉得现在的工作按部就班，没有什么意思，让他觉得自己的人生一眼就可以看到头，也没有机会创造更多的收入。因为他的职业的特殊性，决定了他很难在其他行业找到发展机会。所以他就想来找我们帮他分析一下，要怎么样才能放大自己的价值。

如何放大你的价值？这个问题是个很多人都会遇到的。我从三个方面和你分享下放大自身价值的方法。

第一、高纬度定义你的工作。

当你进入这个行业的时候，有没有从更高的维度来定义这份工作？你是不是发现了这份工作的意义，是不是因此热爱这份工作？比如我们做出版行业，可能和人家自我介绍的时候就会说「我啊，就是个做书的」。

但如果你从更高的维度来看，你找到了这件事的意义，那么你就会知道，自己的工作是发现价值，并把它传播出去。那么外科医生的意义又在哪里？应该是帮助很多的患者恢复健康，对吧？那么你的价值就不仅仅在于给病人问诊和手术，你还在解决他们的健康问题。

高维度的定义工作又是回到一个意义感，其实就是找到自己在职场中所处的阶段。比如是你是在提升能力阶段，还是在赚钱养家阶段。

那么如何从更高的维度定义你的工作呢？

（1）从价值出发。

就是用工作的价值去定义工作，而不是用一个太过于具象的角色去定义的工作。你要看到角色背后的意义、价值感是什么。

就比如说，我是一个图书编辑，这个角色的价值是通过图书这个载体去做价值发掘和价值传播，我通过高维定义，看到了这个工作背后的意义和价值感。

（2）从公司目标出发。

把你的局部目标与公司的整体目标相结合，并且能够做到把公司的整体目标放在第一位。这样你不仅能够看到个人目标的意义，还能够看到公司整体目标的意义。

（3）从能力出发。

了解清楚你的工作和你的能力之间的关系。因为人是需要赚钱养家，需要实现自身价值的，所以一定要看到你的工作对于能力锻炼的意义。而能力的提升是持续的过程，认识到这一点也非常重要。

通过高纬度的定义你的工作之后，如何发现工作的意义感呢？我和你分享 5 个思考的角度。

（1）公司发展对行业的意义；

（2）你的部门工作对公司的意义；

（3）你的工作对于你的部门的意义；

（4）你帮助别人对你的意义；

（5）配合你的人对他们自身的意义。

我觉得在做每件事情的时候，都能够按照这几个维度去思考，就会把思考一个事情的意义当作一种习惯。

所以高纬度定义你的工作，找到工作的意义感，其实就是从细节当中，从你的工作的每一件小事当中，发现更多的可能性。对工作的意义感的理解，就是你做的每件事情，对整体目标的意义，对你们公司的发展，对整个行业的意义。

以上就是第一个方法。

第二个方法是，借助互联网传播价值。

还是回到刚开始的案例，如果这个外科医生真的找到了当医生这件事的意义感，并且热爱这个职业，那么就可以借助互联网，找到放大他自身价值的方式。

比如说他可以向大众传播一些医学方面的知识，教大家怎么去避免和应对健康问题，那么他就不仅仅是在一家医院为一小部分人服务，而是在一个更大的平台上为更多的人服务。他使用的技能仍旧是他的专业知识，只不过他把这些知识分享给了更多的受众。当他有了自己的品牌，在业内的影响力也会更大，这对他的本职工作反过来是一种推动，也有利于他在本职岗位上得到晋升。

那么，如何借助互联网进行高效传播，放大价值呢？

其实互联网有很多的传播媒介，你要做的是找到适合你自己的。这些媒介有短视频、长视频、微博、微信、今日头条、在行、知乎等等。

你擅长用什么样的形式去传播内容，就用什么形式，只要找到适合你的那些群众就好了。

比如喜欢写深度文章的人就可以写公众号，或者是头条号。如果你喜欢做短视频，你希望以视频的形式去传播，那你就可以去快手和抖音这些平台去做传播。你不喜欢露脸，你的声音很好，那就用音频去做传播。每种方式都可以放大你的价值，你只要找到自己最擅长的方式就好。

第三、从底层能力出发。

有的时候，你觉得自己做的这个行业真心没劲，你想要另起炉灶，进入一个新的行业。我合作过的一位作家冯唐老师，他曾是华润集团的高管，还是协和的医学博士，同时也是畅销书作家。像这样的人，可能横跨了多个领域，但都能做到最好。可以说，世界上 99% 的人都没法模仿这样的职业规划。那么，如果你还是想跨界，又要怎么办呢？我的建议是，脚踏实地，不要去模仿那些有极端性特质的个别案例。

你要明白，自己从事这个行业，所需要的底层能力是什么，这些底层能力又可以向哪些方面去迁移。比如我们现在公司的总裁、六人行图书的创始人、我的合伙人石姐，她是四川大学法学院毕业的高才生，十几年前就在广东上百亿的集团公司做了高管，担任财务总监，是给公司做决策的三巨头之一。法学专业需要严谨的逻辑思维能力，而做财务总监也需要这样的底层能力。她在十几年前的这次跨界，本质上是一种底层能力的迁移。

同样，如果你是一位外科医生，但你不想在此基础上扩大自己的品牌价值了，那么就要问问自己：通过从事外科医生这一职业，你获得了什么思维方式？这种思维方式能不能迁移到别的职业上去？

现在，我们做知识付费，也是想要找到那些愿意在本专业领域，放大自己的专业价值和品牌价值的各类专家、学者和作家。我们想要找的老师，一般符合下面五条标准：

一、在自己的专业领域有一万小时的积累。

能在自己的专业领域有丰富积累的人，相对来说已经具备了一定的权威性。这样的老师不一定有大众知名度，但圈子里一定会有人知道他、认可他。这样，我们能确保他生产的内容，具备一定的价值基础。

二、他是不是有足够的合作精神。

因为这是一个合作制胜的时代，好的内容产品的全维度打造，依赖于分工的专业化协作。再好的内容策划人遇不到配合的老师，最后出来的产品也不可能成功，最后往往事倍功半。

三、他有没有足够的时间去做这件事。

不管是当老师，还是作为一个写作者，都需要投入时间来淬炼，方能把兼具价值力和市场力的内容产品打磨成型。所以，除了愿意传播自己的东西之外，还要看看这位老师有没有足够的时间，去配合内容传播的工作。此外，这也是老师有诚意和我们合作的一个表现。

四、在领域中的标签属性。

一个人讲的东西，必须有自己的特色。一个领域中，可以说得上名字的行家成千上万，那么为什么要听这个人讲，而不是那个人讲呢？那么特色就很重要啦。这种特色可以是内容方面的，比如从某一个角度对内容加以深挖；可以是讲法方面的，比如这个人的情绪感染力特别强，那就比那种比较理性的演讲者要有优势；还可以是这个演讲者本人的，比如他的经历比较曲折，那么可能对有的领域的思考就会比别人深刻。

五、他是不是热爱传播。

有些人不仅有丰富的专业知识，还乐于把自己的专业知识传播给大众，而且这个人的口才和表现力也都很不错。又或者，他有强烈的传播意愿，愿意把自己的想法分享给别人。他是为了做这件事，才去做这件事的吗？还是对这件事有长远的规划？关于这一点，听众和编辑一样，都能够感知到。一个老师的态度和灵魂，有可能就决定了他的产品的好坏。

这五条标准中，第五条是最关键的。因为如果是真正热爱某个行业的人，哪怕一开始能力不是那么强，只要持续努力下去，也会因为飞轮效应，产生奇迹般的效果。

飞轮效应，指的是为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须用很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。

当达到一个很高的速度后，飞轮所具有的动量和动能就会很大，使其短时间内停下来所需的外力便会更大，便能够克服较大的阻力维持原有运动。

所以，我们在找老师的时候，我们会围绕着这五条标准去找。用这些标准去筛选出那些有专业价值，并且也愿意放大自己的专业价值的人。

总之，互联网时代，每个行业的从业者，都有放大自己个人价值的机会。如果你能在自己的职业中找到意义感和价值感，持续深挖下去，不仅能提高自己的收入，而且对社会的贡献也会更大。

那么，在了解了放大自身价值的方法之后，接下来，如何获得终身成长的动力呢?下节课我会和你分享具体的方法。欢迎你把今天这节课得到的启发分享给你身边的朋友，也许能够帮到他们。

今天留给你的一个思考题是，从更高地维度思考下你现在的工作，带给你的价值是什么。

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终身成长：发现意义感，帮你获得终身成长的动力

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