隐喻思维是说服他人的最高境界
突破认知瓶颈:给你的大脑操作系统升级
沟通是认知过程中属于输出环节的一个重要能力,沟通的最高境界就是讲故事。
说服一个人尝试让对方接受你的观点有多难,想一想你上一次和他人争吵的场景就能理解。
假如你是位产品经理,一定会遇到经常要和运营或者技术人员沟通,说服对方接受你的观点,但往往沟通谈着谈着就变成了对撕。
假如你是位 HR,要给一个落后的同事做思想工作,费尽口舌喝完了几碗茶,对方依然不为所动。
假如你是一位父亲或者母亲,面对做错事情的孩子,讲了一堆道理,孩子根本就难以理解大人这些抽象的道理和逻辑,自然没有什么效果。
还有许多类似于这样的场景,问题出在哪里,为什么我们很难和他人讲道理?
讲道理行不通的原因
我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。
一旦你尝试和对方讲道理的时候,对方立刻会在心里筑起一道墙,无论你舌绽莲花还是费尽口舌,即使对方不断点头,也不能代表对方接受你的观点。
我们解决问题的时候,可以用逻辑、理性,可以和自己讲道理,但是和他人交流,光用逻辑远远不够,我们还要利用情感和代入感去让他人产生共鸣,达到说服的目的。
我们来看一个例子。
一家创业公司的 CEO 和你说:来创业吧,我们有一个广阔的市场,有厉害的技术、运营团队,我们的商业模式融合了区块链、人工智能、金融,每个都是互联网的风口,一起加入我们实现理想吧。
你如果听了这一段话,保证你依然犹豫不决,即使里面再加上一些数据,这些数据对你来说无法考证真实性,市场有多大你并没有了解过,团队历不厉害你也不知道。
但如果 CEO 这么和你说:我曾经也和你一样,在一家创业公司初期的时候加入,那时候也十分忐忑,公司给的薪水只能够维持生活。那时候知道这家公司的人并不多,很多人还认为这是一家骗子公司,最宽松的时候,入职甚至只需要你提供身份证件就可以。我在这家公司工作十年,十年的薪水总共 300 多万,这个数字平摊在十年,其实并不多,每年才 30 万,但是你知道我的股票收益拿了多少吗?两个亿!这家公司就是阿里巴巴。
是不是有不一样的感觉了。前面那段话是在和你讲逻辑,讲理性。后面那段话,是和你讲故事,讲这家公司创始人的故事。这让你讲这家创业公司和阿里巴巴对应起来,于是你也会去假设你如果也依葫芦画瓢,将来是不是也能拿到几个亿的股票呢?
这就是讲故事的魔力。
为什么要讲故事
把故事用在沟通中实际上是运用类比法(隐喻)。
类比法:根据两个或者两类对象之间某些方面相似、相同之处,从而推断在其他方面存在相似,或相同的点的逻辑推理方法。
如果你是一个律师,你的当事人是一个有很多案底的惯偷,并且警察当场在他身上搜出了失主的钱包,然而他声称自己的钱包也长这样,所以他是误拿。
你会怎么帮你的当事人辩护呢?看上去这是个无解的答案。
美剧《波士顿法律》Boston Legal 第一季 S01E03.Catch and Release 中,律师 Sally Heep 却为她的当事人成功进行了无罪辩护。
我们来看看 Sally Heep 怎么说的。
大约是十五岁的时候,有一天我在厨房,我的狗狗 Fred 跑进来,嘴里叼着一只死兔子,邻居的宠物,我以为是 Fred 闯的祸。如果被知道它杀了他们的宠物,动物管制就会来人把它捉走。于是我拿走兔子,在水槽里冲洗干净,用吹风机吹干,让它看起来白白的,毛绒绒的,然后我偷偷溜进邻居后院,把它放回笼里,希望他们觉得兔子是自然死亡。那天晚上,我父母来到我房间,他们告诉我邻居的兔子三天前死了,他们把它埋在树丛里,居然有个疯子把兔子挖出来,洗干净又放回笼子里去了。我当时就觉得,真相可以比虚构更离奇,让人难以置信。
在这个案子里,一个有抢劫和入室行窃前科的人抢走过路妇人钱包,被现场拍了照证据确凿,但他说当时误以为那个钱包是自己的,并拿出自己与之完全一样的钱包来作证。陪审团本来没有谁相信这是个匪夷所思的误会,于是 Sally 说了那个很有意思的故事,引得陪审团一笑,最后商定合理置疑,无罪释放。
Sally 为什么可以说服陪审团
我们来看看 Sally 如何说服陪审团的几个关键点是什么。
1)用狗来比喻小偷(还是个惯偷)。
这样等同于将令人痛恨的惯偷和忠诚可爱的狗联系起来。没有人会喜欢惯偷,陪审团也是由普通人组成。但如果案件中的主角是条狗,是个动物、宠物,是个人类的好朋友,会增加陪审团心理上的宽容度和接受度。
2)用狗杀了宠物类比小偷偷钱包。抢过路妇人的钱包和狗杀了邻居家的宠物,两者相比,对社会的危害程度,对人类的影响无疑是前者更大。用后者做暗喻,可以明显的降低陪审团对于偷窃事件的愤怒程度。
3)用自身经历以及第一人称进行讲述。
如果 Sally 讲述这个故事不是用「我」,而是用「一个朋友」,那么陪审团对于故事的可信度会打个折扣。第一人称可以迅速地营造代入感,第一人称是一种手段,这种特殊手段能使叙事人与听众靠得很近,听众直接聆听感受对方细微的思绪脉络和情感波动,有真实、可信、感染力强等优势。
4)故事曲折反转,引起陪审团兴趣。
在 Sally 的故事里,首先是 Sally 看见自己的狗叼进来一只死兔子,因为害怕动物管制局来抓走 Sally 的狗,所以把兔子洗干净偷偷放回邻居后院的笼子里,结果父母告诉 Sally,邻居家的兔子是自然死亡,是 Sally 的狗把兔子挖出来带回来。
完全符合一个吸引的故事有几个要素:渴望(Sally 喜爱自己的狗)、冲突(发现自己的狗咬死了兔子)、解决(洗干净兔子放回去)、反转结局(不是自己的狗咬死了兔子)。
5)人们对于情感的接受度胜于逻辑。
讲道理、讲逻辑,这是一种十分理性的做法,理性则意味着没有感情色彩,冷冰冰,公事公办。你和陪审团讲道理、讲逻辑,陪审团同样会和你讲道理讲逻辑,何况这个案件,人证物证齐全,从法律层面、社会道德层面,惯偷完全属于下风。
讲故事则是通过情感给冰冷的道理、逻辑包上温暖的外衣。
如何将故事
用于沟通的故事要短小精悍,简单易懂。字数不要超过 300 字。
千万不要和沟通对象讲一个很长的故事,毕竟我们的目的不是催眠,对方也没有兴趣和时间去听你讲一个长故事。
小说里的故事需要有详尽的背景做铺垫,沟通中的故事应该尽量简化。小说用于阅读,小说故事的特点是尽可能的详述,复杂的故事读到后面忘了前面还可以翻回去再看,但沟通属于面对面即时交流,过于复杂的故事,会导致对方可能无法理解。
沟通中的故事实际上是把你需要和对方所讲的道理用故事进行包装,把角色进行替换。
沟通前整理好你需要说服对方什么(论点、论据、论证过程),再把道理和逻辑进行梳理和转化成故事。
我们来试着来讲一个故事
1)明确要沟通的内容
假设我需要说服一个成年人来「提升认知」,如果要用讲道理,讲逻辑的方式,我是这么说的:认知升级能够提升你的格局,改变你的世界观,认知升级的过程是思维成长的过程,思维成长可以让你变成的更有智慧,每一个人都应该提升认知能力。
这句话实在是太抽象了,对方需要理解这段话,首先要知道什么是格局,懂得什么是世界观,什么是认知能力。我相信大部分人听完我说的这句话,心里在想,这都说的什么呀,真是莫名其妙。
2)梳理论点、论据、结论
论点:每个人都应该提升认知能力。
论据:认知升级是通过突破思维局限达到能力提升,改变你对事物的看法(世界观),提升你的视野和思考的高度(格局)。认知升级也是思维成长,可以让人变得更有智慧。
3)找出关键角色、行为、行动
角色:每个人(成年人)
行动:认知升级
名词:格局、世界观
结局:更有智慧
4)进行转换
角色:成年人-》婴儿
行为:认知升级-〉长大的过程,身高发生变化
名词:格局-》身高,世界观-〉视野
结局:更有智慧-》眼睛看到世界的样子不一样
5)整理成故事
当你还是个婴儿的时候,首先学会的是在地上爬行,这时候你看到的是地板、桌子腿、这是你眼中的世界。当你学会站立的时候,你眼里的世界不再是地板和桌子腿和凳子脚,眼里的世界也发生了变化。当你的身高不断增加的时候,你眼里的世界也变得更大。
认知升级和婴儿成长的过程一样,婴儿成长伴随着身高的增长,眼里的世界发生了变化,成年人的认知升级伴随着思维的成长,因此提升格局,改变世界观。
我们看看中国古代历史上的一些案例,下文出自《庄子· 天道》
轮扁论读书 桓公读书于堂上,轮扁斫轮于堂下,释椎凿而上,问桓公曰:「敢问公之所读者何方邪?」公曰:「圣人之言也。」曰:「圣人在乎?」公曰:「已死矣。」曰:「然则君之所读者,古人之糟粕已夫!」桓公曰:「寡人读书,轮人安得议乎?有说则可,无说则死。」轮扁曰:「臣也,以臣之事观之。 斫轮:徐则甘而不固,疾则苦而不入;不徐不疾,得之于手而应于心;口不能言,有数存焉于其问。臣不能以喻臣之子,臣之子亦不能受之臣于臣,是以行年七十而老斫轮。古之人与其不可传也,死矣。然则君之所读者,古人之糟粕已夫!」 《庄子· 天道》
齐桓公坐在堂上读书。堂下有一位名叫轮扁的工匠正在砍着木头做车轮,他看见国王正在那里专心读书,不觉好奇心动,放下斧头,走上前去问齐桓公:「请问国王看的是什么书?」 「我看的是圣人的书。」桓齐公答道。 「圣人还活着吗?」 「早不在人世了。」 「那么,」轮扁说,「国王所读的书,不过是古人的糟粕罢了。」
桓公突然变脸:「我读书,你这个做工的怎么能妄事议论呢!你有道理可讲出来,有道理我可以放过你;讲不出道理来,决不饶你的性命!」
「好的,」轮扁从容地答道,「就拿我制造车轮这行手艺来看,斫木为轮,要把轮子做得又牢固结实,又圆转灵活,就得有种极熟练的技巧。譬如辐条和车毂之间的榫接,宽了虽然容易插入,但松而不固;紧了虽然坚固,但无法插入,因此榫眼必须斫得不差分毫,要有这种功夫,只能靠长期的工作实践,才能养成应之于手的习惯。 这种功夫,我不能用单纯口授的方法传给我的儿子,我的儿子也不能不经过实习而把它承接下来。因此,我今年七十岁了,还得在这里做车轮。由此类推,圣人已死,留下几本书,也已成为过去的东西,难道国王所读的,还不是古人的糟粕么?」
先不论工匠的话从逻辑上是否说得通(这一点留给读者思考),至少工匠通过类比和隐喻来向齐桓公讲道理,这一点上值得我们来学习。
小结
1)用于沟通的故事,也可以称之为隐喻。
2)从今天开始,每当你准备和他人讲道理的时候,不妨想想如何用故事来说服他人。
3)在把你的道理和逻辑转换成故事(隐喻)的过程中,你可能会发现你的道理和逻辑的不合理之处,可以顺手修补一下。
4)当你把道理翻译成故事的速度和有效度越来越高的时候,也意味着你的洞察力越来越高。
5)要记住,大多数时候,我们没有办法和他人讲道理。
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编辑于 2020-05-14 00:05 · 禁止转载
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