12突破「贫穷」思维的局限性

突破「贫穷」思维的局限性

突破认知瓶颈：给你的大脑操作系统升级

思维固化、局限性是指人们总是按照已有的规律、方法去思考、理解问题,阻碍思维发散,限制了思想。

思维局限性是怎么来的

这和人类进化过程有关，凡是对生存有帮助的特征都会保留下来，可称为思维定势，惯性思维。最初的人类在没有知识经验积累的时候，遇到问题和突发状况无法快速解决的,表现为反应过慢或者是全面思考，例如看见一个从来没见过的大型动物，还不赶紧跑路那就是死路一条，那些察觉到危险逃跑成功的人活了下来，基因也流传于世。而那些面对可能的危险抱有好奇心富有研究精神的人，已经被吃了。

定势是由先前的活动而造成的一种对活动的特殊的心理准备状态，或活动的倾向性。在环境不变的条件下，定势使人能够应用已掌握的方法迅速解决问题。

思维定势可以使我们在从事某些活动时能够相当熟练，甚至达到自动化，可以节省很多时间和精力。

例如在做一类型的题时，你做得熟悉了，下次碰到你马上就会做了；我们开车的速度很快时，突然前面出现一只小狗，我们马上就会刹车，忽然遇见一个美女或者帅哥，你的内心好感度就会增加，工作中遇到人手不足的情况第一反应就是加人。虽然有快速反应这样的好处，但在情境发生变化时，则会妨碍人采用新的方法或者影响人的判断。

惯性思维能够让人类通过过去的知识经验积累迅速做出判断和反应。在某些场景下有一定积极作用。但既然是定势或者惯性，那么必然会成为创新的阻碍。在创新只是极少数个体杰出表现的时代，用惯性思维生存的人还能够容于社会。

但如果在一个全民创业，人人创新的时代，创新成为人们赖以用于生存竞争不可或缺的素质时，再不突破惯性思维，必然会越活越艰难，成为被淘汰的人群。

工作中遇到下属反馈人手不足要加人的时候，一个合格的领导者此刻的表现应该是去判断是不是真的人手不足，工作效率是不是足够高，足够有效。

惯性思维体现在习惯纵向思维、凡事非黑即白、抗拒不同观点。

有个观点叫做穷人思维，意思是穷人因为金钱的原因，把时间用来换钱，于是时间越来越少，没有时间去思考未来，一切只为解决眼前问题。于是恶性循环，穷人越来越穷。而富人思维和穷人思维的不同在于，富人更善于思考未来 5 年以后会是怎么样，把时间看的长远，而不是只看眼前。

需要注意的是这里所说的穷人和富人不仅仅直接以财富数值来衡量。

穷人可以在淘宝上花一两个小时，去挑选性价比最高的东西，可以在各类剁手信息网站比如色魔张大妈上面浏览各类促销打折信息，可以花费很多时间去搜索真货和假货的区别，如何鉴定真伪。也许这是一种乐趣，但是损失的是你为数不多的时间，穷人用时间来换金钱，富人用金钱换时间。再说了，谁能保证网上那些过时的信息就能保证你买不到假货呢。

穷人思维导致人们只找稳定的工作，害怕风险，选择工作只看薪水高不高，而不考虑行业是不是夕阳行业，有没有发展。在薪水和期权之间毫不犹豫选择薪水。最严重的穷人思维是认为只要自己改变几个思维方式就能变成富人，穷人变成富人可没有仅仅改变思维方式那么简单，少看鸡汤有益健康。改变思维只是迈出第一步而已。

打破惯性思维，从如下几方面入手

批判性阅读书本知识，书面知识对人类的知识传播起了巨大的作用，但随着知识发展加速度越来越快，书本知识不可避免的会有落后、偏差情况出现。

不迷信权威，这也和中国的教育方法方式有关，从前的中国式教育更多的是让学生接受而不是独立思考。树立权威虽然有作用让人们迅速接受知识，但同样由于人们不敢挑战权威，所以也会成为阻碍。要明白权威也有相对性，在相对时间和领域内的权威，并不是合适一切时间和空间的权威。

权威也是人，受时代和环境的影响，做出的判断也不一定准确。

避免从众，从众思维典型表现为人云亦云，懒于思考和考证。跟随大众，即使犯错也不会责众。破除从众思维的方法是养成独立思考的习惯。既要考虑多数人的意见，也要有自己的思考和分析。

很多人都听说过 1996 年比尔盖茨说 640kb 内存足够所有人用这句话，可是你有没有想过比尔盖茨这样的天才学霸会说出这么愚蠢的话吗。我相信有很多人都相信比尔盖茨说过这句话，当然比尔盖茨后来也辟谣了，说自己虽然做过蠢事，但从来没有说过这样的蠢话。

当业界都在谈论 AR、VR 的时候，有没有想过这东西是不是真的有那么多应用场景，当大家都在对人工智能和深度学习的未来看好的时候，你有没有想过一些科技界的大佬们对此持有不同的看法，比如要人们警惕人工智能，这里有一点要注意，他们说的是警惕，而不是反对，有些媒体为了吸引眼球，说比尔盖茨、霍金反对人工智能，我想问一句这些媒体，你们的良心会痛吗。

要突破界限，善于跨界。中国的国徽是谁设计的，估计很少有人知道。是建筑师们设计的，听上去有些不搭边，但确实是当年还在清华大学的林徽因牵头设计，梁思成也给出了指导意见。这也算是跨界啊，建筑讲究的是立体感，把另一批队伍搞美术的设计给比下去了。

明朝有个快递员，那时候的物流待遇没有现代好，感觉做物流没有前途，于是开始拉起一支队伍，投身于国家管理制度探索的事业中，虽然最后创业失败了，但这也能给我们一些启示。再后来有位图书馆管理员通读了《资治通鉴》，设计了新中国的制度，这是大家都知道的事实。

说回 AR 增强现实，百度地图已经结合起来，开着摄像头就能把实际路况和屏幕上的导航线结合起来。在去年的时候，我还和朋友说起，AR 增强现实可以和旅游类的应用相结合，通过用摄像头采集实际环境，根据 GPS 经纬度定位，能够通过手机把旅游景点或者餐饮消费类店铺和实景有机结合，给用户给好的体验，毕竟图形化要比文字更容易让人接受。

发散思维

培养发散思维（从一点扩展到多点）和逆向思维（例如换位思考、换角度思考），以及把发散思维和逆向思维相结合为发散型逆向思维。

如何发散思维，任何事物或者问题都会有多个基本功能或者属性，每个基本功能或属性都能对应一个基本原理，将基本功能属性和不同的基本原理对应起来，就会有新的组合。这样说起来有些抽象，举例说明一下。

一把伞，首先能想到的是挡雨或者遮阳。事实上，我们可以把伞的基本功能和属性分为：挡雨、遮阳、装饰、支撑、武器、掩饰、减速等，再把伞的组成要素分解为：材质、颜色、材料、长度、宽度、重量、厚度、弹性、韧性、张力、透光率、硬度、工作温度等，实际上还可以有更多枚举。

如果需要在伞上面做改进创新，可以将这些属性和要素原理一一结合起来，再进行组合和改变。比如可以将伞变成杀人武器（古老的 007 系列中就有），也可以将伞变成老人家的手杖或者是登山时候的登山杖，在伞上加上电池模块，还可以成为充电宝，加上摄像头可以作为记录仪使用。人类的神经元通过网络连接起来才能发挥计算作用，如果大脑中的知识点属于碎片化，没有链接起来，那么在要使用的时候，就会出现好像看过很多知识，读过很多书，但是一到需要用到的时候大脑一片空白的情景。这是因为你的知识没有经过你大脑的重建，这样的知识不利于发散思维。

小结

人的思维容易被习惯局限、被环境局限、被阅历局限、被自身知识局限。可以从这四个维度去找出解决方法。突破习惯，在思考问题的时候，不要满足于正常的思路，经常接触新环境，提升阅历，学习更多知识。

最后总结以上观点，打破思维局限首先要批判性阅读书面知识或者其他知识，不迷信权威，其次避免从众心理人云亦云，最后是培养发散思维和逆向思维。

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编辑于 2020-05-14 00:05 · 禁止转载

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