学会利用「第三者」,让对方迅速变成自己人
场景沟通课:善用沟通扭转局面
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当着别人的面夸赞
一位副科级的学员到外地出差,回来不久就被提拔当了正科长。回忆起这次升迁的经历,他说可能与不久前和处长一起出差有关。
这位学员回忆说,有一次,他和处长一起出差。当时,客户单位有三个人对处长不敬,他一声断喝:「这是我们处长!」
把那三个人吓得一直往后退:「我们一直以为您是处长……」(处长身材矮小,他却是一米八几的大个儿。)
他大声说道:「这是我们处长,我们处长可了不起了……」他当着那三个人的面历数了处长的丰功伟绩。
最后,那三个人也佩服得直竖大拇指,并不断地赔礼道歉。
回来之后,他发现处长对他特别好。不久,他就得到了提拔。
以后与领导在一起时,请记住要主动介绍领导:「这是我们老总……」作为领导,他自己不好说「我是老总」,由助手说出来则顺理成章。多捧捧上级,上级也会想着多提拔提拔你。
在生活和工作中,每个人都想显示出自己的重要和优越。所以,我们不仅应该对上级领导表现出尊重和欣赏,以突现其重要性,对于其他人,我们也要表现出欣赏之意,给予恰当的赞扬。
培训班上,经常有夫妻或同事先后来上课,每当助手跟我介绍说:「这是去年某期班上××的夫人。」我马上说:「哦,这么年轻漂亮,××真有福气!」这还不到位,此时还应该对其丈夫有一番积极的评价。所以,接着我会说些我对她丈夫的印象:「他去年在班上表现特别优秀,大家都喜欢他……」
我相信,这些话当天晚上便会传到她丈夫那里。得到老师的赞赏,丈夫高兴:「权威人士的评价。」妻子也高兴:「嫁了个好丈夫。」夫妻间会因此而增加了些许幸福感。
适时引用他人的赞美之辞
引用第三方的话来赞美,对方更容易接受。一般人的观念中,总认为「第三方」所说的话比较公正、实在。因此,以「第三方」的口吻来赞美,更容易得到对方的好感和信任。
比如,由自己直接说出「你看起来真显年轻」之类的话,不免有恭维、奉承之嫌。而如果换个说法:「你真年轻,难怪小王一直跟我说你看上去总是那么年轻靓丽!」这样是不是更可信?
母亲为了安慰女儿,借用隔壁王伯伯的话,起到了很好的鼓励效果。我们对孩子的激励也可以用这种方法:
「某某老师说你的记忆力特别好。」——他高兴地背诵大段的古诗给你听。
「某某校长说你的逻辑性很强。」——他用另一种思路论证例题给你看。
借用「第三方」的口吻,说出自己想说的话,不仅能够显得真实可信,而且还消除了故意讨好的嫌疑。
「张总,你知道山东客户是怎么评价你的吗?他们原以为,我们这么大的集团公司的老总一定年纪挺大的,没想到你这么年轻,他们说你是偶像级领导……」
「我去基层,他们都夸您,说您……」
「你知道别人都怎么说你吗?他们可佩服你了,说你真有水平……」
「别人都说你送我的这个手链漂亮。」
「我儿子还想吃你做的饭。」
周先生去医院,对医生说:「刘大夫,你好!朋友介绍我来找你,他说你开刀开得特别好,疤没有了,一点也不显。」刘大夫亲自带着他去做 B 超。
这些第三方的评价会解除对方的戒备心理,让他顺利接收赞美的信息。同时,他也会对你这个「传话者」倍增好感。
传说清朝的刘罗锅(刘墉)被乾隆皇帝骂:「你去死吧!」
刘罗锅低着头,默默无语地走了出去。
过一会儿,只见他穿着一身湿衣服回来了。
乾隆说:「不是让你去死吗?」
刘罗锅笑呵呵地答道:「我去了,可是被屈原给骂回来了。他说:『我是碰到坏君王才自杀的,你碰到这么好的君王,干吗还要死?回去!』于是我就回来了。」
乾隆听完哈哈大笑。
刘罗锅借用正直的屈原来捧皇上,可谓捧技高超,令人佩服,皇上当然喜不自禁。
适时引用他人的赞美之辞,既显得客观公正,同时也表达了自己的主观感受。表面上是别人的赞美,实际上也是你自己的心声流露。从心理学的角度来看,你之所以传达别人的话,是因为你也赞同,如果不赞同这些评价的话,你是不愿意去传达的。
就像生活中小道消息的传播者内心都偏于相信才会卖力传播一样,当一个人能够分辨出流言,他会置之不理的,所谓「流言止于智者」即是指此。我们要做「止流言」的智者,也应该做「赞美之辞」的传播者!
让赞美的话间接地传给他
赞美的话不直接与对方说,却能让对方知道,这是一种高明的技巧。在背后称赞人,往往会取得意想不到的效果。
如果有人告诉你,某某在你背后说了许多关于你的好话,你会不高兴吗?这种赞语,他如果当着你的面说,或许会使你感到虚假,或者怀疑他是否诚心,但背后说出的话就没有虚假奉承的嫌疑。因为人们通常认为,本人不在场时,别人没有迎合和称赞的必要。此时,如果从别人的嘴里知道他人对自己的好评,必定认为所言不假,当然会打心眼儿里舒坦的。正如美国一位政治家所言:「背后颂扬人的优点,比当面恭维更为有效。」
请记住:永远不要在背后议论别人的短处。背后说别人的坏话,传到他耳朵里,他会认为这是你的真心话。一旦你给人留下了坏印象,再想扭转过来可就难了。
背后要说好话,而且只要你的赞歌唱得好,就不愁别人不知道。说者有心,听者也会有意。背后的赞扬,最终会传到他的耳朵里去,使你对他的高度评价成为真情实意的自然流露。
有一次,我在成都为一百多名企业家培训。记得会场与宾馆之间有一个廊桥相连,课间休息时,我路过那儿,听到了两位先生的谈话:
一位说:「这个老师讲得好!」
另一位附和道:「嗯,这是我听过的最实用的课。」
我在旁边经过,偶然间听到这样的评价,心里美滋滋的。如果他们直接对我说:「鞠老师,你讲得真棒……」我会觉得可能是在吹捧我。但他们并没有直接称赞我,当然反映了其真实的心声,我这个听者自然高兴了。
还记得 2003 年的春天,我在杭州给管理者培训。会场在酒店的三楼,二楼有个咖啡厅,中午我从二楼经过,被一个银铃般的声音所吸引。只见一位女士面向窗外打手机:「嗯,就是特别有名的北京的鞠远华老师,你听说过吗?讲得非常好!有时间你一定要听他的课!」
她身材高挑,声音清脆而甜美,当她侧过脸时,我看到她长长的睫毛和忽闪忽闪的大眼睛——那是一位美丽的女孩。
也许你会问我,为什么我对她的印象这么深刻?那是因为她对我的评价令我印象深刻。间接的赞美如此令人心动,你可要记得多试试哦!
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