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17领导总是针对我怎么办

作者:这么大的太阳耶不耶 字数:2913 更新:2026-06-09 11:03:06

领导总是针对我怎么办

「最近我发现我领导总是挑我的刺,我做的任何工作他都能找到问题。我快被他逼疯了,是得罪了他吗?我要不要辞职?」

职场中最重要的人际关系就是上下级关系。上下级关系好,心情愉快,升职加薪;关系不好,水火不容,鱼死网破。

现实中,上级对下级挑刺、指责的现象普遍存在。当上级对下级出现各种负面评价,挑刺指责时,下级相当于感受到了攻击,他的蜥蜴脑就会马上激活。蜥蜴脑比较简单,面对威胁就三个动作:

僵住,大脑一片空白;

逃跑,马上想到要辞职;

还击,直接指责回去。

好在动物进化出了情绪脑。蜥蜴脑的反应在几秒钟后结束,然后情绪脑激活,下级开始失望、伤心、生气、抱怨。

上边这个问题就是下级忍过了蜥蜴脑时刻,进入了情绪脑时刻,向我投来的抱怨。

但是,人类跟其他动物们的区别是,我们又进化出了理性脑。当一个人用理性脑思考时,问题就不是当初那样了。

在这里我用一个理性模型来给你分析一下这种现象,也给你一套解决方法。

我把这个模型叫「上级挑刺矩阵」。

上级挑刺矩阵

当一个人被上级挑刺、吐槽、指责时,我会先问他两个问题:

对人:你上级对你的这种态度,是只对你一个人,还是对你们团队其他人也这样?

对事:你上级对你的这种态度,是只对某一类工作,还是对你的所有工作他都这样?

这两个问题问完了,无非就会有四种答案:

a.只在某工作针对我;

b.在某工作针对所有人;

c.在所有工作上针对我;

d.在所有工作针对所有人。

一个矩阵就形成了。(参考图 3-1)

图 3-1 上司挑刺矩阵

把现象一分解,问题就得到了澄清。

根据统计数据,这四种情况中,最大可能的两种情况是:a.只在某工作针对我;b.只在某工作针对所有人。剩下两种情况很少见。这么一看你会发现,情况好像也没那么严重了。

那每个象限该怎么应对呢?

如何应对挑刺

情况 a,你的上级仅仅是在某类工作上只针对你。

那就一定是你的问题。你在这类事上不能让他满意,而别人都能。比如你做的表格总是不准,你做的 PPT 总是不好看,你写的报告总是不到位。这意味着,即便你换了公司,只要做这类工作,依然是你的软肋,你在任何一个公司都会遇到一个批评你的上级。

所以,你要做的不是离开公司,也不是吐槽上级。而是采取下边两种做法:

如果你必须要面对这类工作,那就踏实面对,请教做得好的人,快速学习,把这类工作完成,达到 70 分;

如果这类工作就是你的劣势盲区,同时你工作经验丰富,有自己的优势工作,甚至有自己的团队;那你可以把这类工作授权给其他人,避免做这类劣势工作,只做优势工作。上级会用你之长。

情况 b,你上级在某类工作上发飙,但是却针对他管的大多数人。

这往往表明你上司有独特的性格气质。他可能做事求完美,可能想法超级发散,还可能很强势,没准他在这件工作上曾经有过一段辛酸往事。甚至可能是她童年遭遇过什么伤痛,现在工作中触发了某类场景,勾起了他的痛苦回忆。所以只要遇到这类工作,他就要求特别高,当手下都不能达成她的要求时,她就吐槽指责。

比如我的一个来访者,待人随和,亲和力强,但是特别讨厌别人开会迟到。这是因为曾经在他刚工作时,有一次投标,他因为迟到 10 分钟送标书,导致项目流标,他辞职出局。这件事深深烙印在他心里,以至于他后来参加任何会议,都会早到;而别人一旦迟到,他就会非常生气。下属迟到就是一顿痛骂,甚至他的上级迟到,他都要当面批评。

这种情况下,他不是针对你,而是针对这类事。那你一方面把这类事做得质量再高一点;另一方面,你不妨理解他一下,因为这就是他的性格、他的生活所致。他骂你,实际上是对自己不满,你不妨做个好的倾听者。

情况 c,你上司只针对你,对你的所有事都不满,对别人都挺好。

如果你跟老板的关系落在了这个象限,那意味着他真的盯上你了。此时,你能做的,也不是辞职逃跑,而是面对这个事实,尝试改变关系。

改变关系的最重要方式是主动示弱,表达感受。《道德经》讲「弱者,道之用」,面对对方的用强,示弱反而能改善局面。

感受比道理更快触达人心,也更容易被人接纳。表达感受就是一种示弱的方法。

你可以主动约她私聊,把自己的苦闷、烦恼的感受说出来。请注意,这种沟通一定不要抱怨,而是要诉苦示弱。

你可以说:「每次跟您汇报工作,我都特别害怕,浑身发抖。好像我怎么做在您眼里都是错。我也特别想做好工作,但一直很害怕,我真的大脑一片空白,工作也做不好。您能不能告诉我该怎么改呢?」

不打不相识。「相识」不是因为你们之前的「打」,而是因为「打」之后,一方能主动沟通,表达感受。

情况 d,你上级在所有事上都不满,而且是针对大多数员工。

确实有这类上级,脸上永远写着三个字「不高兴」。此时,你要注意的是,这不是你的问题,而是他的管理能力问题。

他能当上司,可能因为他是业务高手,但他的管理能力确实不高。他对所有下属都不满,都觉得没他自己做得好。这样的部门要么就是他一人独角戏,最后会累死;要么他的老板也会对他有意见,他要么改,要么走。

在这种上级手下工作,要想清自己工作的目标,按照自己的目标去工作。同时,也要学会心理建设,处理情绪。如果辞职,那前提一定是你找到了更好的。否则,因为他的管理能力欠缺,而导致你辞职,不等于是他犯错,你挨打吗?

心理建设

这四种情况,无论怎么应对,只要最后选择留下,就必须要在上级对你的指责和攻击后做心理建设处理自己的情绪。

可能大家会想到很多情绪管理的方法,这似乎是个心理问题。在这里我举一个例子。

有一次我的一个咨询者找我咨询,她向我吐槽自己的老板对自己的各种不满、吐槽、奚落,搞得她每天心情都很压抑。我通过上边那个「上级挑刺矩阵」给她分析后,她表示能接纳这个工作,毕竟收入很高,老板就是这种嘴欠的人。但是她说我还是难受啊,每次一听她说话我就难受,我怎么调整?

我想了想说,有没有想过,你挣的这么多钱里,并不都是你努力工作给公司带来价值的钱,这里边也许有一部分钱就是你忍受你老板指责的钱。

她一听觉得好像有点道理。毕竟她去其他公司好像拿不到那么多钱。

我继续说:「我们的劳动分体力劳动和脑力劳动,但实际上还有一个劳动,叫情绪劳动。比如,一个在殡仪馆工作的人员,每天都得表现出很悲伤的样子。哪怕他涨了工资,孩子考了好大学,只要他在工作就必须很丧。再比如,接电话投诉的接线员,就必须得平和接纳各种客户的投诉、责骂、吐槽,哪怕他心里翻江倒海。这些人挣的钱,其实很大一部分是情绪劳动的钱。很多工作你会遇到一个火气大、天天指责你的上级,但你又不想离职。一旦你这么想,我挣的就是这个情绪劳动的钱,你心情会好很多。」

所以,如果你决定还要留在公司,那不如把上级的「针对」看作自己的情绪劳动,听他的吐槽本身就是一种工作。

他动怒他伤身,听他发怒你挣钱。看在钱的分上,就听听他的吧。

总结

★ 遇到上级的指责,要尽快用理性脑面对。

★ 用「上级挑刺矩阵」帮助区分面对的问题,并做出相应的应对举措。

★ 做好心理建设,把听老板吐槽看作情绪劳动。

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