新消费时代正在到来
进化的力量
2020 年一季度,因为新冠肺炎疫情,中国的消费降到了冰点。但是,下半年很快复苏,最终,2020 年中国的消费总量甚至超过了 2019 年。2021 年,LVMH 集团总裁兼 CEO 伯纳德·阿诺特一度取代了亚马逊创始人兼 CEO 杰夫·贝佐斯,夺得世界首富的冠冕。这些看起来毫无关联的事件说明什么?说明消费的世界正在发生一些非常重要的变化。而这些变化,就在我们眼皮子底下大量催生的新物种。
有一个创业者叫张贤峰,跑步是他最大的爱好。他跑完人生的第一次半马之后,感到非常有成就感,这时,那个帮他记录跑步路线的 App 弹出了一条这样的信息:恭喜你,太厉害了。需不需要申请一块为这条路线定制的奖牌,纪念一下?
这块奖牌叫「百分百跑者」,张贤峰很喜欢这个名字,因为他有一句座右铭:「选择了,就百分百热爱,百分百专注。」所以他毫不犹豫地回答:「好啊,贵吗?」价格不贵,只需要几十元钱。
那为什么不来一块呢?于是,后来张贤峰几乎每跑一条路线都会申请一块奖牌。有些有趣的路线,他还会申请两块奖牌,比如「玫瑰花」路线,因为他想在情人节的时候送给太太。但是注意,所有的奖牌都不能直接「买」,你必须跑完这条路线,才能付费申请,不跑完是不能申请的。
然后,张贤峰就越跑越多。他跑了很多有意思的路线,比如中国的杭州西湖线、成都宽窄巷子线、台湾垦丁线和尼泊尔的大本营线,等等。最后,你猜猜看,他「付费申请」了多少块奖牌呢?400 多块。
看着他那挂满一墙的奖牌,我问他:「你一共花了多少钱?」
他说:「加上各种其他花费,大概 3 万多元吧。」
腿是自己的,路是免费的,但申请奖牌却要花 3 万多元。其实,这些奖牌在淘宝上可能花 2000 元钱就能买全,但是张贤峰花了 3 万多元,还觉得很值。那么,从 2000 元到 3 万多元,多出来的 2.8 万多元,他买的是什么?买的是「只要我喜欢,没有值不值」,换句话说,就是体验。
以前,我们愿意花钱买功能,买东西的时候看的是这个能吃,那个能穿。但是今天,我们更愿意花钱买体验,即使这个东西不能吃、不能穿、不能用也没关系,只要喜欢就行。这个变化越来越明显。为什么?因为我们有钱了。
我们来看一组数据。2020 年,中国的 GDP 大约是 101.6 万亿元,如果按照 6.45 的汇率来计算,折合 15.75 万亿美元。我们不看总量,看人均。中国人口有 14.1 亿,两个数字相除,可以得出 2020 年中国的人均 GDP 是 1.12 万美元。
那 2021 年呢?
联合国预计,2021 年中国 GDP 的增长率会在 8.2% 左右。我们四舍五入,按照 8% 来算,2021 年中国的人均 GDP 可能会达到 1.21 万美元。这意味着什么?
2021 年 7 月,世界银行公布了一个最新标准:人均国民总收入(GNI)达到 1.27 万美元的国家,就是「高收入国家」。GNI 是在 GDP 的基础上,加上本国居民在国外创造的价值,同时减去外国公民在本国创造的价值。不过,通常来说,GDP 和 GNI 相差别并不大。这意味着,当中国的人均 GDP 达到 1.27 亿美元时,我们就会成为高收入国家。我们距离高收入国家的边界线,就差一点点。
2022 年,我们有很大可能会迈过这条线。用香帅老师(唐涯)的话说:「2021 年,我们站在了高收入的边界线上。」
这个时间点非常有标志性意义。虽然我们的收入不是在一夜之间增加的,我们的消费习惯也不是在一夜之间改变的,但是,它依然标志着中国正在出现越来越多的张贤峰,标志着一个新消费时代的到来。而这个新消费时代会带动新一轮的经济增长。
为什么?
我们知道,一个国家的 GDP 增长是由「三驾马车」拉动的:投资、消费和出口。但是,在不同的历史阶段,这「三驾马车」的重要性是不一样的。回顾过去的 20 多年,或者说自 21 世纪以来,我们的经济增长其实经历了三次动能转换——从 2001 年的出口拉动经济,到 2008 年的投资拉动经济,再到现在的消费拉动经济。
2021 年 5 月,在 2021 中国新消费发展论坛上,中国(海南)改革发展研究院院长迟福林发表演讲时说:2012~2019 年,中国社会消费品零售总额从 21 万亿元涨到了 40 万亿元,年均增长 10.94%。2020 年,因为新冠肺炎疫情,这个数据比 2019 年下降了 3.93%。但到了 2021 年,又开始反弹,预计到年底,有可能恢复到 2020 年之前的速度。所以,按照这个趋势来看,2021 年,中国可能成为全球最大的消费市场。
而在未来 5 年,我们的消费总额每年的增长幅度大约是 9.5%。2025 年,消费总额可达 55 万亿 ~60 万亿元。这对于 GDP 增长来说,确实是非常重要的拉动。
所以,不管是从微观消费行为的改变,还是从宏观消费动能的改变来看,新消费时代都正在到来。
那么,怎么抓住这个机遇?
在过去一年里,我调研了很多新消费公司,拜访了很多创始人,也和很多做新消费投资的投资人进行了深入的交流。我慢慢发现,这些「达尔文雀」们之所以能脱颖而出,是因为它们身上有三个共同的标签——新模式、新渠道和新品牌(见图 4-1)。我开始有种隐隐约约的判断,抓住新消费的机遇,就是做好这三件事情。
加载中…
图 4-1 新模式、新渠道和新品牌
绘图:华十二。
备案号:YXX1jppO0R3FOOOXEPzTPM3Y
编辑于 2022-11-14 16:20 · 禁止转载
为你推荐热门书单
换一换
「禾一呈」高分代表作
包含言情、爽文、虐恋等题材作品
4
言情 · 爽文
60.4 万热度
点击查看下一节
从品牌的代理人变为用户的代言人
赞同 1
目录
评论
进化的力量
刘润
×
拖拽到此处
图片将完成下载