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32手头的项目不受重视,没有资源,又必须要做,怎么办

作者:这么大的太阳耶不耶 字数:2678 更新:2026-06-09 11:19:55

手头的项目不受重视,没有资源,又必须要做,怎么办

「我在一家教育培训公司做社群运营,主要服务的是已经上过我们课程的学员。但是这个业务公司一点都不重视,既不出钱,也不出人,只有我自己一个人坚持了有半年时间。就因为别的培训机构都在做,所以公司说要坚持做下去。我觉得这个岗位很没前途,我应该怎么办?要不要离职?」

「婚姻是一座围城,城外的人想进入,城里的人想出来。」这句话虽然是说婚姻的,但道理其实放在职场里也一样。做学生的时候总想着以后工作了一定要干一番事业,不是董事长也得是个 CEO。结果真进了职场才发现电视剧里那些段子都是骗人的:真实的职场既没有什么主角光环,奋力一搏,挽狂澜于既倒;也没有什么职场贵人,看了你一眼就认定你是 The One,非要帮你成为人中龙凤。大部分情况下,我们做的就是一个普通的岗位,没有什么惊天动地,却有很多的琐碎。

在这个问题里职场新手普遍会有两个误区:

误区一,以为换一份工作情况会有改善。目前的岗位公司不重视,不是核心业务岗,觉得没前途,所以想换一个更有前途的工作——从个人的角度看这么想是没问题的,俗话说「人往高处走,水往低处流」;但是从公司的角度看就完全不是这样:公司招聘要看你过去的从业经历和工作成果,你在 A 公司是个边缘岗位,怎么可能跳到 B 公司就一下子去做核心业务岗了?就好比一个不会游泳的人,换个游泳池也不可能成为游泳高手一样。

真实的情况是,我们犹豫纠结要不要换个工作,往往是因为没有更好的职业选择。如果有一个明显特别好的岗位,去就是了,何必还要犹豫纠结。

误区二,等着公司重视自己的项目,投入资源。只要公司战略方向没有变,非核心业务岗是很难变成核心业务岗的。就算你运气好遇到公司战略转向,你的项目或者岗位突然受到公司前所未有的关注,大概率也会空降一个业务老手掌控局面。因为公司会考虑,这么重要的岗位,投入这么多的资源,交给一个过往没有什么工作亮点的人,到底能不能做出理想的结果。

既然换工作和等资源都走不通,这个问题应该怎么解呢?我从三个方面帮你分析:

创新都是从边缘项目开始的

项目受重视,能得到公司大量的资源投入,这是优势,同时也是限制。这意味着所有人都会盯着你的一举一动,压力巨大。你稍微有点大胆的想法都得深思熟虑,反复推敲,谁让你是公司重点项目。所以在这类项目里是很难有创新的,一方面固有的利益格局已经成形,你想创新就有可能损害一些部门的利益,一堆人会马上站出来反对。另一方面,新方法到底会有什么结果是不确定的,万一失败了怎么办?

边缘项目就没有这些问题,没人关注你,即使失败了也不会有太大的损失,万一做成了可能就是公司的惊喜。

类似的剧情在很多公司都上演过,新浪的微博,华为的手机业务无一例外都是从边缘项目开始,慢慢成了公司的核心业务。

所以,当你接手了一个边缘项目,不要总是盯着自己没资源,也要多看看自己优势,限制少就可以多创新。只要没有突破公司划定的工作范围,你尽可以把自己的奇思妙想都试一遍,万一就成功了呢?

不断提供最小可交付结果

不投入资源,还要有创新的结果,就像是既要马儿跑,还要马儿不吃草,怎么听都像是毒鸡汤。

到底是公司持续的投入资源才能有结果,还是你做出了结果公司才会投入资源?这其实是一个先有鸡还是先有蛋的问题。回答这个问题之前,我想先讲个案例。

我有一个朋友在 IT 行业做人力资源管理好多年,两年前头脑发热辞职创业,创办了一家 IT 科技公司。披星戴月地忙活了大半年,产品磕磕绊绊总算上市,想要扩大市场就必须投入更多的钱,于是开始找投资金融机构。大大小小的投资人见了不少,结果出奇的一致:开始大家都对产品非常看好,无论是功能性还是科技感都是独树一帜,但是一问到创始人的背景,就开始皱眉思索,最后基本都是无疾而终。这些投资人给出的拒绝理由是:没有业务背景,也没有创业成功的经验,产品再好也不敢投。朋友跟我说这事的时候,义愤填膺地抱怨:投资人真势利,凭什么歧视做人力的,我一定做出成绩给他们看看。于是她四处借钱,又玩命干了半年,产品终于得到市场的认可。这个时候反而有好几家投资机构主动找上门谈投资。职场人的价值其实都写在你过往的经历里,你拿不出成功的结果就没法让别人相信你值得投资。

在边缘项目中创新也是要有技巧的,这个技巧用一句话总结就是要不断地提供最小可交付结果。一定要最小,因为大的结果就需要更长的时间和大量的资源。时间太长,公司没有那么多耐心等你拿了资源慢慢发育,大量的资源更是可遇不可求。一定要可交付,在职场里做任务就和工厂里生产产品一样,顾客需要的都是直接可用的东西,拿到手的得是成品,如果你给出的东西总是需要别人再修改和完善的半成品,怎么会有竞争力呢?

提供最小可交付结果,不要憋大招。在时间充裕,资源充足的条件下,你当然可以不鸣则已,一鸣惊人。但是资源有限,时间有限,就得小步快跑,持续不断地证明项目价值。

接触核心业务岗

如果你实在没有能力在边缘项目里做出一番成绩,也找不到其他更好的工作岗位,还有最后一招,就是悄悄混进核心业务岗。

我曾经辅导过一个学员,他的职业转型经历非常值得借鉴。他在一家大型商超连锁机构做了快十年的运营,机缘巧合下对企业内控的岗位产生了很大的兴趣,学了很多相关的课程,也在同步考职称。准备工作做得差不多了,他出去面试了一圈发现完全没机会。

「很多公司招内控的岗位都对工作经验有要求,我虽然课程学了很多,但却没有实操经验,没什么竞争力怎么办?」这又就陷入了死循环,后来我们换了一个思路,先从公司内部的内控岗位开始。他是做采购的,和内控部门有工作交集,以前都是工作上的泛泛之交,现在他有了新的任务——去内控部门交朋友。最好是脾气秉性比较聊得来的。功夫不负有心人,大半年的时间他成了内控部门的常客,不仅对他们的工作流程越来越熟悉,有时候还主动帮助做一些小任务。内控的工作经验自然是越来越丰富,对付面试绰绰有余了。但他心里还是没底,又摸索了半年,结合自己课程中学习的知识把内控的工作细节了解清楚,然后找了一家小企业做兼职的内控顾问练手,一年后顺利进入一家大企业做内控管理,成功转型。

所以,不见得正式的岗位才算工作经验,实习的经历、帮忙的经历都可以帮你补上工作经验。在做好本职工作的同时,可以试试偷偷接触心仪的岗位。

总结

★ 要看到边缘项目的优势,有更多的创新机会。

★ 在边缘项目中要不断提供最小可交付的结果。

★ 在做好本职工作的同时,可以去核心业务部门帮忙,补充欠缺的工作经验。

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