33孤独的预判者

孤独的预判者

// 聪明人绝不要等到「杀猪」的最后一天才突然恍然大悟 //

根系

2019 年年底，某厂程序员因患癌症被辞退，网上传得沸沸扬扬，形成了一个网络热点。我真是觉得关注这条新闻的人很无聊。

一个人如果混到被辞退的地步，本身就已经是失败的体现。一家公司在急剧的上升期是不会轻易开除人的。在勉强持稳的平台期也不会裁减大量员工，最多开除几个可怜虫。如果一家公司要裁几千几万名员工，必定是「大船要沉」了，业务产生了很大的困难，唯有如此，才会做出如此伤害员工和刺激外界的举措。这时候，你是木头人吗？不知道早早弃船逃生吗？

聪明的员工，每天都会将公司复盘八遍，从公司内部的工作氛围，到竞争对手的咄咄紧逼，再到切实感受的福利薪资。正所谓见微知著，公司行不行，在两三年前你就应该有灵敏的嗅觉了。

真正敏锐的家长，在孩子报考大学前，就会精挑细选城市、学校和专业；等子女进入职场以后，会密切关注热门行业和风口。当你进入职场以后，哪怕预见到了「大厦将倾」而自己没有能力转行，那也可以紧紧抱住老板大腿，做他的核心嫡系，让他带你一起上救生艇啊。

如果你天天只知道上班偷空玩游戏，一不社交，二不溜须，看见同事人心惶惶，钻研跳船，还说他们神经质，你就像头猪一样，只知道闷头吃，直到临死前一天，才知道天堂般的好日子不过是一场幻觉，这时才一边打滚一边哀号。你这样的人不值得怜悯，怜悯了你，那还怎么对得起跳船逃生的智慧、勇气和努力？

聪明人绝不会等到「杀猪」的最后一天才恍然大悟，号啕大哭，仿佛全世界都欠你似的。比如说开头说的某厂员工的哭喊，真是 IT 业整体下滑的一个缩影。自 ofo 欠用户押金以来，PE/VC 市场整体崩盘，一年前的融资大萧条就注定了降薪必将来临。

所以，诸多热点的产生，其实都是积怨已久，只等到最后的那一刻爆发。这是历史的必然。

猪时代

最近几年，我接触的人越来越多，见过的事越发广泛，就越来越觉得原来自己才是「神经不正常」的那个。许多道理我本以为不言自明、众所周知，后来却发现在这个社会上还真没那么普及。很多人还活得和猩猩一样，一个很典型的例子，就是「危机感知」。

我以为 90% 的人都该有危机意识，但是我发现自己错了，这个数字应该是 10%，90% 的人是没有危机感的。你在公司里上班，每天朝九晚五，以为过得很舒坦。至于会不会倒闭，明天你还拿不拿得到这份工资，90% 的人居然是从来没有考虑过的。当竞争对手步步紧逼，当销售业绩一跌再跌，当企业内部管理一团混乱，哪怕一个基层员工都会食不知味，而很多人却仍然每天过得优哉游哉。

水库一直在推销「构建以房贷为核心的资产组合包」，哪怕账面不赚钱，也要尽量把资产转移为「房产 + 房贷」的组合，就是为了哪天洪水来临，你手里有一艘挪亚方舟，还可以顺势扩张。

但在水库传播这一理念的过程中，却发现非常不顺利。我惊讶地发现：90% 的人典型的心态是「不见兔子不撒鹰」，他们永远没有预判。非得要房价切切实实涨了，从 8000 元涨到 18 000 元了，他们才去市场上兜一圈。发现 16 000 元确实买不到了，刚需自住逃无可逃了，才肯低下头承认「价格上去了」。然后便是破口大骂：「好端端的房价，怎么一夜之间就涨上去了呢？」但是，这是一夜之间涨的吗？并不是，货币蓄水要好几年，你不能在纸币增发的时候熟视无睹，在房价上涨的前夜再号啕大哭啊。

长期以来，水库心法被誉为「人不可能被说服，只能被天启」。水库的粉丝是天生的、觉醒的，而不是我们发展的，这其中的区别，或许就是「危机感」。

沟通的烦恼

聪明人之间说话，只要一个眼神，一个示意即可。每个人都是说一步，想五步，「你这样做，会导致 xx 后果，后果自负」「那我改为 xx 行为，第三步收益增幅，第四步略微吃亏」「要不我补偿你 xx，换取 xx。第五步的利益，换取第二步」。和聪明人谈判，如沐春风。

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。「别做 xx 事，会导致触电。」「别做 xx 事，会导致触电和高压。」「别做 xx 事，会导致触电高压和雷劈。」「我不信，我偏要试试。」然后你把整座机房都烧了，小孩子不懂事，非得要这样才知道疼吗？