33行业在走下坡路，我应该走还是留

行业在走下坡路，我应该走还是留

「我在某传统行业工作了快 20 年了，这些年明显感觉行业下滑得很厉害，眼看着一些同行都纷纷转行了，但我是行业专家，离开这个行业几乎就得重新开始，我很迷茫，不知道该怎么办？」

这是典型的职业转型的问题。常见的职业转型有两种，一种是主动转型：自己对新的岗位比较感兴趣，想转型过去。另一种是被动转型：对目前的岗位其实挺满意，但是由于行业变动或者公司战略转向，不得不转型。

被动型转型是最痛苦的一种，本来干得好好的，突然有一天发现自己干不下去了，关键是还没有准备。年轻还好，万一人到中年遇到这种事，从头再来代价可太大了。

大概十年前，我在做职业规划公开课的时候，发现学员中有很多纸媒行业的编辑。那个时候电子阅读是个趋势，但是还没有到燎原之势的地步。这些编辑都有敏锐的行业洞察力，明显感觉到纸媒行业在下滑，想提前为下一步的职业转型做好准备。

课间闲聊的时候，有其他行业的学员出主意说，「纸媒行业不会衰落的，我就不喜欢电子阅读，我还是喜欢纸质书。纸质书那种真实的触摸感，翻页时的那种质感，电子阅读永远也达不到。」

做编辑的学员听完之后说：「几千年前纸质书被发明出来的时候，也有一群人说，纸质书不行，没有竹简的那种厚重感。竹简拿在手里的感觉，纸质书永远也提供不了。结果竹简最后还是成了文物。电子阅读不是喜欢不喜欢的问题，是使用习惯的问题，一旦电子阅读的习惯普及，纸媒衰落就是必然。」

一语成谶，后来纸媒的发展果然被这位编辑言中，幸运的是他为转型提前做好了准备。

面临职业被动转型，是否真的要转，以及怎么转，有几件事要想清楚。

少想「要不要」，多想「怎么办」

你周围有没有这样的朋友，遇到工作不顺心就会和你吐槽：「这个公司待不下去了，天天加班，工资又少，上司可怕，同事冷血。基本就是人间地狱，每天煎熬。」抱怨了半天，最后问你：「你说我到底要不要离职呢？我实在受不了了。」

如果你说：「既然这么痛苦，那就离职吧。」

他就一脸愁容地说：「万一离职了找不到工作，不得去喝西北风啊。」

你接着安慰他：「那就别离职了，再忍忍。」

他马上说：「你不知道我们公司啊，天天加班，工资又少，上司可怕，同事冷血。基本就是人间地狱，每天煎熬……」

所有「要不要」的问题都没有答案，「要不要」更多的是发泄情绪，不能解决问题。

比如要不要考研？

考吧，学历高点总不是坏事；

但是，考本专业的我不喜欢，跨专业的又怕考不上。

那要不还是直接就业吧，早点进社会也多一些历练；

但现在就业竞争多激烈啊，学历高点机会更多吧。

……

以我在咨询行业的经验，大多数来咨询「要不要」的人，实际上都只是需要一个人倾诉一下自己的情绪，一旦你真的给他建议，他会生出一堆无法克服的困难，最后两手一摊继续问「你说我到底要不要 XXXX 呢？」。

「要不要」这个句式本身包含两层含义。第一层是对当下的不满意，第二层是也不知道自己对什么满意。不满的情绪充斥在脑中，注意力全部都在讲述现实是如何让自己不满意的，以至于没有任何脑力去思考下一步应该怎么办。

面对这样的来询者，我从来都不会着急分析给建议。而是会问他们：「还有吗？」

对方可能会接着滔滔不绝地抱怨，等到最后终于讲到口干舌燥，筋疲力尽的时候，他们会问我：「老师，您说怎么办啊？」

怎么办？这是一个关键的信号。从「要不要」到「怎么办」意味着从情绪宣泄到理性思考。

所以，不要纠结于要不要，要不要离职？要不要离婚？要不要回老家？要不要考研……这些问题都没有答案，我们可以找人倾诉，但别指望真能解决问题。

少想要不要，多想怎么办。

离职，那离职了去哪？下一份工作做什么？什么时候开始行动找一找新工作？

不离职，很痛苦怎么办？具体痛苦在哪？谁能帮忙解决？

离婚，财产怎么分？孩子跟谁？是不是要先找个律师聊聊具体情况？

不离婚，接下去的日子怎么过？有哪些具体方法能够减轻自己的痛苦？

回老家，要做什么？工资大概多少？什么时候开始投递简历试试看？

不回老家，去哪个行业更有机会？是继续在本岗位干？还是尽快跳槽？

所以，在职业被动转型这个问题上，去和留不重要，更重要的是问自己：去，有哪些行业可以选？怎么过去？留，如何应对行业下滑的危机？

职业转型的路径

转型这事千万别拍脑袋决定。普通人看职业总有一种错觉，觉得职业就是岗位，转型无非就是换个岗位。这其实是完全错误的。职业不等于岗位，职业 = 行业 + 企业 + 岗位。这个职业公式可以帮助大家看清转型的路径。

你做任何一份工作都得先选择一个行业，在这个行业里确定一家公司，最后进入这个公司的某个岗位。这三个维度共同组成了一个人的职业全貌。

既然是行业下滑，换岗位不太可能，这种情况下，转型只能换行业，或者换企业。我们逐一分析一下换行业和换企业的要点：

1.换行业

行业下滑，被动转型，大家首先想到的肯定是换行业。但是俗话说得好，隔行如隔山。真要进入一个自己完全陌生的行业，的确有很大的难度。所以，在行业转换上，有三个要点：

第一，先看相关行业。每个行业都有自己的上下游行业，比如建筑行业，上游的行业有钢铁、水泥、家具、五金等等。下游有房地产开发、房屋中介。换行业，可以优先看看自己行业的上下游行业，哪些行业自己比较了解，有可能转过去的，这样已经积累的行业经验也不至于浪费。

我曾经辅导过一个学员，一直在制药行业里做车间主任。本来做得好好的，结果丈夫因为工作调动去了西南的一个三线城市工作，两口子不想分居，于是她决定辞掉工作和丈夫把家都搬过去。但她去当地考察，发现最多的就是中药材的初加工企业，根本没有大的制药工厂。完全离开制药行业，她又舍不得。

我告诉她，制药行业，上游是原材料供给，下游是药品销售。她按照这个求职方向找了一圈，最后找到了一家在整个西南地区都非常有名的药品销售连锁企业。这家企业正好要开展一个中药制剂的项目，她经过面试顺利入职了。

第二，再看细分行业。每个行业里都有细分行业，行业下滑不代表所有细分行业都不好。以教育培训行业为例，它的细分行业就有早幼教、学科辅导（K12）、高等民办教育、职业教育、留学教育、素质教育（舞蹈，书法）、在线教育等等。每个细分行业的发展趋势都不太一样，换个细分行业也许就有机会。

我有一个朋友在心理咨询领域深耕多年，尤其专注于儿童教育。他觉得现在的家长在孩子教育上的有些方法是错的，于是孜孜不倦地给家长培训、咨询。结果可想而知，有谁愿意承认自己是不合格的父母呢？

我后来给他出主意，让他试试特殊儿童的康复训练，比如针对孤独症儿童。这些孩子和他们父母都需要改变，最关键的是这些父母有极强的学习意愿。现在他已经是孤独症儿童康复领域的大咖了。

第三，考虑新兴行业。如果上下游行业、细分行业都没有自己中意的岗位，可以考虑新兴行业。比如新能源、新材料等。新兴行业进入的门槛相对较低，当然同时有很大的风险，你有可能成为先驱，也有可能成为先烈，要慎重考虑。

2.换企业

行业下滑，不见得行业里的所有企业都下滑。只要这个行业没有彻底消失，行业里总会有发展不错的龙头企业。

同理，在发展一片向好的行业里，也有亏损，甚至完全倒闭的企业。这其中的区别在于，在高速发展的行业里，行业生态比较丰富，就像海洋生态一样，有鲸鱼，有虾米，有微生物。反正行业整体向好，大家都有的吃。但是下滑行业不是这样，下滑行业已经竞争非常充分了，头部效应非常明显，只有行业头部的几家大企业能活，中小企业都关门或者转行了。

所以，换企业的思路就是还在这个行业里，但是去挤进更大的企业。换条大船自然就更安全。

职业彻底转型的两种策略

最惨烈的转型就是三个全换，换行业，换企业，换岗位。职业彻底转型有两种模式：「硬切换」和「软切换」。

硬切换就是完全抛弃过往行业，以及企业和岗位的所有积累，重新开始。硬切换的代价极大，无论是在时间、精力、金钱上都要有巨大的投入，而且要有强大的抗压能力，否则很容易半途而废。

我北大在职研的同学就是典型的例子。她工作 15 年一直都在制造行业做翻译，翻译标书、翻译图纸，以及负责商务谈判。随着人工智能发展越来越快，她担心自己的工作有一天会被机器人取代，遂决心转行。

她的转型步子跨得很大，辞了工作后去北大读了心理学的硕士，然后考博士，毕业后直接进了科研所去做科研了。

她这一路，我看着都感觉心惊肉跳，不过好在最后结局圆满，也算是硬切换的成功案例。

软切换就安全得多，直白点说就是骑驴找马。稳住现有的工作，然后慢慢往目标岗位靠。

有一个在制造业做 HR 的朋友，找我咨询，说感觉自己的工作一直不温不火，想转行去做自由培训师。她的软切换思路是这样的：先找培训公司或者管理咨询公司给自己的企业做内训，她是甲方，培训公司是乙方，自然会和她维持良好的关系。然后在业余时间选定一个领域，学习提升自己的授课能力，和培训公司明确表示自己也想试试讲课，免费的公开课或者小单子都可以争取去讲讲看。时间久了，水到渠成。

总结

★ 去和留是个伪问题，真正的问题是选择之后的行动。少想「要不要」，多想「怎么办」。

★ 基于专业的转型，包括换行业和换企业，两种路径都要有技巧。

★ 彻底转型的两种策略：硬切换和软切换。