40失业和铁饭碗

失业和铁饭碗

// 弯弯绕绕，其实是情感 //

失业现象

公元 1380 年，洪武十三年，大明朝的宰相们发现自己「失业」了。就在这一年，朱元璋下了一道圣旨，废除了持续 2000 多年的宰相制度。从此以后，朱元璋将直接面对六部百官，再也没有中间人赚差价。

大明朝的宰相们有没有惴惴不安？有没有抱怨连天？好像并没有。没有了宰相们的预审，朱元璋每天要工作十几个小时；到了朱棣，勉强还撑了一撑；到了第三代就不行了，于是宰相制度又偷偷恢复了，只不过不叫「丞相」了，叫「内阁大学士」，权力还比以前更大了。

宰相制度不能废除，是因为让皇帝每天工作 14 小时，他根本承受不了，必须有一个助理。换言之，宰相存在的土壤是文牍繁重，只要土壤存在，就一定要有宰相。

草原

在中华文明 2000 多年的历史当中，很多时间都是在和草原游牧民族搏斗。匈奴、柔然、突厥、回鹘、契丹、室韦、女真……中原王朝取得了无数胜利，燕然勒石、亡胭脂山都好几回，可是始终无法将游牧民族根除。

因为中原/草原的势力分界线，地理上就是 400 毫米等降水量线，也是农耕区与牧区的分界线。出了张家口就是草原，无法耕作，养不活农民，生活在那里的人们自然习惯骑马生活。生产力得不到改善，中原王朝是不会对草原有野心的。

后来的故事就简单了，鸦片战争一声炮响，给中国送来了工业革命。有了铁路科技后，铁路可以一直通到库伦（乌兰巴托旧称）了。有了铁路做经纬网，游牧民族再也没有威胁，因为时代变了，草原轻骑兵的土壤不复存在。

清朝后期，还有一股势力大得吓死人，足足有几十万人，而且素质优良，组织严密，它就是漕帮。当时的清政府也对漕帮极为忌惮，几次三番想要予以瓦解或控制，却一点效果都没有。漕帮还是那么多人，而且自发围绕着几个「龙头」形成了紧密堂口。可到了清朝晚期，不等清政府动手，漕帮居然烟消云散了。因为技术发展，大轮船出现了。从江南到北京，走海运更省钱，京杭大运河一经荒废，便不能复起，运河都没了，漕帮自然也就散了。

司空

世人对于力量，往往缺乏真正的了解，分不清虚名和实利，自然也就分不清宰相头衔和构成宰相的力量。宰相无非一个虚衔，封谁做宰相仅仅是皇帝的一句话。有时候，一些很高的职位却一点权力都没有，比如太傅、太师、司空。有些时候，宰相又有可能是非常强势的。曾国藩只身入北京，功高而不震主，61 岁善终，这背后不是慈禧的心慈手软，而是他背后有整个湘军。湘军既然没解散，谁敢动曾国藩半根毫毛？所以，当宰相背后的力量是他身后的势力时，则宰相就是无敌的。台面上的人物可以换，但土壤是永恒的，树大根深。

真正的铁饭碗

这节讲了这么多，并不是讲历史，前面的内容只是铺垫，我们接下来要讲的是职场和情感。什么是铁饭碗？很多人把铁饭碗理解为文凭和职位，这其实是一个误解。比如说，你家里年迈的父母，对你人生的期待肯定是：读个好大学，拿个不错的文凭；找一家承认你文凭的公司，找一个好工作；公司里混个头衔，社会有面子；在公司里拉帮结伙，尽量把根扎下去。

如果把你的父母作为原型，观察他们的人生轨迹的话，你会发现，他们这一代的办公室政治已经到了十分可怕的地步，一个眼神、一个语速都可以研究十七八次。可能你父母在单位里可谓是树大根深，没人能把他们这些「精致的利己主义者」剔除出去，然后有一天，企业倒闭了，他们扎根宿主一辈子的寄生虫囊——整间工厂，被人一锅端了，他们下岗了。

你的父母之所以结局这么惨，是因为他们混淆了一个概念。他们追求的是「宰相的名头」，而不是「宰相背后的力量」，于是就成了无源之水，无本之木。他们费尽心机，花一辈子追求的那些职务，其实是最没有力量的。当然，他们也踏空了房价。

我们其实生活在一个竞争激烈的环境中，竞争无所不在，尤其是改革开放之后，竞争就没有停过。因为竞争，所以所有的系统都要竭尽全力削减成本，增加产出，激发创新。整条供应链上面的每一个环节，都需要打磨，打磨，再打磨。对效率的追求使得链条上每一个臃肿的环节都不能够忍受。

20 世纪 90 年代，外资企业进入中国，搞出了一个惊天动地的「40 岁裁员」，让当时的国人颇为震惊。辛辛苦苦熬了十几年，好不容易凭资历混到了中级经理，却在 40 岁的时候收到一纸裁员令，让你到人才市场另找工作。这一切皆因为外资企业奉行「Up or Out」（不进则退），除了少数高管，几乎很少见到 35 岁以上的员工。「部门经理」「总监」绝不是一个令人羡慕的目标，甚至不是让人停下歇脚的凉亭。你的一切价值来自你是一个高素质人才。你可以为公司创造价值，而且持续地创造越来越多的价值，这才是你可以领取工资、获取高薪、升职加薪的原因，而不是因为你的头衔。

所以，虚名一文不值，土壤才是力量。真正的铁饭碗是你要找到一个位置，在这个位置上，你可以持续地为公司提供产出，你的土壤基本盘就越不容易受攻击，则你的台前也越不容易受攻击。例如，专门负责和难缠大客户打交道的人、地级市的区域经理等。

我以前见过几个中层销售经理，无论公司派系斗争如何变化，他们自如闲庭漫步，日子总过得不错。秘诀就在于，他们是韶关、湛江、梅州这些地方的销售经理。这些地方的销售经理都是固定的，总部再怎么内斗，也不会派轮岗来这种地方。显然，在公司的生态位中，他们占据了一个非常有利的位置。