53如何与牛人大咖进行高品质网络互动？（上）

如何与牛人大咖进行高品质网络互动？（上）

互联网时代的职场写作秘诀

在 2017 年初的《奇葩大会》上，马东曾对高晓松、何炅和蔡康永有过很精准的评价：「我喜欢高晓松，是因为他身上有一种无缘无故的牛劲儿，他的学识、见识促成这样；我喜欢何老师，是因为他情商特别高，那种周到和八面来风尽在掌控的气场。」而他对蔡康永说的是，「我喜欢你是因为你除了兼具这两点之外，更重要的是你有一颗特别恶毒的心。你胸口有一个特别恶毒的眼睛去看这个世界，你问问题如同温柔一刀，那个恶毒的点让我特别佩服。」

很少有人会用「恶毒」二字来评价蔡康永。蔡康永待人温暖、让人如沐春风，怎么会恶毒？——这正是蔡康永恶毒的地方。他如果不认同你，就躲在旁边偷偷地笑，他不戳穿，就远远看着你；如果认同，他会拍手叫好，送上真诚的赞美。

早年蔡康永在台湾做节目《真情指数》，有一期访谈嘉宾是成龙，问过一句之后，成龙嚎啕大哭，蔡康永递上纸巾，成龙没要。对着镜头，成龙大哥哭了十五分钟。

问哭成龙大哥的这个问题很简单：「拍电影累不累啊？」

一个荧幕硬汉，从小习武，别人不会想到去问。大家的潜意识里会觉得，成龙这么能打，这么能拼，都是「应该」的。蔡康永没把成龙当大明星和大哥，只把他当一个普通人：做那么多高难度动作，那么拼命，你会不会累啊？这是当我们看到周围的朋友连续加班之后，才会问出来的问题。

2001 年，蔡康永访问吴宗宪，也把吴宗宪问哭了。当年吴宗宪如日中天，是当时台湾最火的主持人。这是吴宗宪历史上唯一一次对着镜头落泪。

马东对蔡康永评价的「恶毒」，这二字可以拆开来解读。「恶」是谓「角度」，「毒」是谓「精准」，角度够刁，一击即中。

当年的成龙和吴宗宪，都是最当红，而蔡康永还没开始主持《康熙来了》。

与牛人大咖进行高品质网络互动，有很多的方法：

●你可以积极发言，活动气氛

●帮助群主维护秩序

●积极参与牛人在群众号召的行为

●给牛人的文章写高质量留言

●帮牛人推荐文章和专栏

●给牛人写邮件

……

这一节，这些方法我都不讲。这一节，我只讲：如何提一个好问题？就像蔡康永一样，能问成龙大哥，「你拍电影累不累啊？」

当然，你不能拿这个答案到处用。比如平常老抱委屈的人，你问一句「你累不累啊？」Ta有可能给你翻一个白眼。

每个人都不一样，你要对症下药。

互动之前，认真把这位牛人研究清楚

2016 年 9 月份，李笑来老师邀请我和几个朋友一起吃饭，吃饭的过程中，他的助理小乔每吃一片肉都很开心、很享受，笑来老师在整个烤肉过程中也烤得非常开心——他有一个习惯，请人吃饭喜欢自己烤肉给别人吃。

他说招小乔的时候，一个主要原因就是小乔爱笑，特别容易开心，他说和这样的人共事非常好。

然后我问了一个问题，我说：笑来老师，你知道小乔是怎么来投的简历吗？

笑来老师说：不知道，她怎么知道的？

我说：

一年前，阿博通过在行约我，见完之后我送了他一本书。这本书叫《把时间当做朋友》。他带回去后看了，觉得写得很好，然后就把这本书给了他女朋友，也就是小乔。今年年初，他们来北京，阿博把小乔的简历发给我，问我能不能递给你。当时我答应了下来，但是后来忘记递了，好在她自己投给了你。

笑来老师听了哈哈大笑，又要了两盘牛肉，继续给大家烤肉。

其实我从来没告诉过他，我有一段时间见完学员，就会送一本《把时间当作朋友》。恰恰是这一个小动作，促成了一段很好的缘分。笑来老师找到了一个很开心的助理，小乔找到了喜欢的一份工作，我蹭了一顿很好吃的李师傅烤肉，还为这一节写作课创造了一个故事。

事实上，在 2009 年我就邀请过李笑来老师给我们的用户做过一场演讲，当时他刚写完《把时间当作朋友》，也没收出场费。2016 年，他成为了我的客户，我在他的「一块听听」平台开设写作课，他的公号为我带来了一万多名付费学员，我写的文章也成为他的公号最受欢迎的文章之一。

在吃那顿烤肉时，我读过笑来老师公开发表的所有书（除了托福词汇）和文章。包括他写到一半的《我也有话要说——普通人的讲演技能》。

在前一节课中，我提到了给罗永浩的一封信，在写那封信时，我读了老罗所有的文章，和当时他创建的博客平台牛博网的大部分文章。

前一段时间，《见字如面》剧组筹备新的节目叫《一生之书》。在参加《失控》的讨论会之前，我花了一周时间又通读了一遍 700 页的大部头《失控》，在网上找了一本《失控》的解读，给《失控》的出版人赵嘉敏打了一个电话听他对《失控》的理解和看法。

现场有十多个人和导演开了三小时的讨论会，第二天我收到剧组的消息：

师老师，我们组内讨论了一下，希望您来担任《失控》主策划人。

后来，《失控》这本书取消，但剧组发来消息，希望其它的书目继续合作：

我们觉得您的打法很灵活多变，适合长期合作，希望您能伴随节目多跨越一些书种，当然也要看您的意愿。

我只去开了一次会。开完一次会就达成了深度合作。在和他们沟通过程中，我对合作也提到我的态度和做事的方式：

我很有兴趣参与。我做事有一个特点，如果如觉得不能给你们产生价值，我可能就不会过去开会，因为你们的时间非常宝贵，有非常多工作要做。我首先会考虑是否给你们创造价值，再来看自己合不合适。

所以即使是面对大导演，你也有能发挥自己价值的地方。前提是，你下的功夫是否足够。

接下来，我们聊聊如何提一个好问题？